Реферат: Цели и задачи контроллинга на предприятии

и контроля

(структурно ориентированная интеграция;

(попроцессно ориентированная интеграция;

(организационно ориентированная интеграция

( взаимонастройка систем планирования и контроля;

( унификация и синхронизация хода планирования и контроля;

(организационная связь планирования и контроля в единой службе (отделе) предприятия

Обеспечение управления

(эффект "катализации" принятия решений;

(превентивные мероприятия

(стимулирование принятия решений и корректирующих действий посредством анализа отклонений;

предвосхищение и предотвращение будущих отклонений

Обеспечение релевантной информацией

(сбор и обработка релевантной информации;

(обработка информации (по содержанию, источникам и временному фактору)

( повышение степени удовлетворения информационного

спроса управленцев;

(систематический сбор и предоставление релевантной информации;

( организация оптимальных коммуникационных потоков между ( отдельными структурными единицами предприятия (вертикальных, горизонтальных, диагональных);

( систематический учет и резервирование всей необходимой информации

Гармонизация

и интеграция

системы управления

(интеграция и координация функций управления предприятием на внутреннем

и внешнем уровнях

( систематическое построение наиболее оптимальных

для предприятия систем планирования, контроля и информационного обеспечения;

( интеграция и увязка в единую систему имеющихся отдельных систем планирования, контроля и информационного обеспечения по бизнес-процессам предприятия;

( настройка имеющихся систем планирования, контроля и информационного обеспечения

Обеспечение качества управленческих решений

(обеспечение воспринимаемости решений;

обоснование решений;