Реферат: Управленческий решения
А31
|
|
|
![](/images/paper/09/97/9119709.gif)
![](/images/paper/10/97/9119710.gif)
![](/images/paper/11/97/9119711.gif)
![](/images/paper/12/97/9119712.gif)
![](/images/paper/13/97/9119713.gif)
![](/images/paper/14/97/9119714.gif)
![](/images/paper/15/97/9119715.gif)
![](/images/paper/16/97/9119716.gif)
![](/images/paper/17/97/9119717.gif)
![](/images/paper/16/97/9119716.gif)
![](/images/paper/18/97/9119718.gif)
![](/images/paper/19/97/9119719.gif)
![](/images/paper/20/97/9119720.gif)
![](/images/paper/21/97/9119721.gif)
Рис. 6. Схема реализации инициативно – целевой технологии ПРУР А11-А21-А31-А41 – планируемые результаты в сроки Т1, Т2, Т3 и Твып.;
А11-А22; А11-А22-А32-А41 – возможные результаты выполнения.
Обычно это технология используется для типовых работ с использованием стандартных средств и методов. Технология предусматривает внешний или внутренний контроль промежуточных состояний этого выполнения. Профессионализм выполнения задания определяется квалификацией руководителя выдавшего задание, а квалификация исполнителя играет вторичную роль. Например, при разработке политической платформы какой-либо политической организации в которой ее лидер является идеологом и проводником комплекса мероприятий.
Использование ПЦТ может привести к трем основным результатам:
- достижение цели в заданный срок при приемлемых отклонениях от заданных промежуточных значений (А11, А21, А31, А41);
- достижение цели в заданный срок при существенных отклонениях от заданных промежуточных значений (А11, А22, А32, А41). Если какое-либо заданное промежуточное значение не достигнуто, то на его выполнение выделяются дополнительные ресурсы, если заданное промежуточное значение превосходит запланированное, то часть ресурсов переводится на другие нужды и при этом цель будет достигнута в предусмотренные сроки;
- устойчивое достижение цели в заданный срок (А11, А22).
Основные условия для эффективного использования данной технологии:
- решение разрабатывается для персонала численностью не более 1000-1500 человек;
- время выполнения задания не должно превышать одного года со дня его выдачи;
- обеспечение определенности и доступности управленческих и производственных ресурсов;
- наличие явно выраженного разделения управленческого и производственного труда;
- направленность УР на выпуск серийной и массовой продукции в течении длительного времени;
- наличие большого объема типовых процедур, ситуаций и решений.
Программно-целевая технология РУР базируется на современных знаниях об эвристических методах и приемах РУР, экономико-математических методах и информационных технологиях. Для данной технологии эффективна кольцевая организационных отношений профессионализм выполнения задания определяется квалификацией руководителя, выдающего задание, а квалификация исполнителя играет вторичную роль. Технология формирует УР для управления по упреждению.
Программно-целевая технология ПРУР обычно гарантирует достижение поставленной цели компании.
1.4. Характеристика регламентной технологии ПРУР
Технология состоит в выдаче руководителем заданий (целей, задач) с указанием средств и их возможных ограничений, ориентировочных методов и времени их выполнения. Это технология основана на соблюдении требования (регламента) о безусловном не удалении от цели, то есть возможны: либо приближение к цели, либо неизменяемость результатов в течении краткого срока (рис. 7).
Рис. 7. Схема реализации регламентной технологии ПРУР А11-А21-А31-А41 планируемые результаты в сроки Т1, Т2, Т3 и Т4; А12-А22-А32-А42 – возможные результаты выполнения
Она обусловлена твердой уверенностью руководителя в положительных результатах УР, хотя он точно не знает конкретных путей достижения цели. Обычно такая ситуация складывается при разработке или реализации УР, касающихся больших масс людей, страны или миропорядка в целом. Технология предусматривает жесткий контроль над динамикой процесса выполнения задания.
Регламентная – технология может привести к двум основным результатам:
· достижение ощутимых положительных результатов от самого процесса выполнения цели (даже не от результатов) – А11-А21-А31-А41;
· отсутствие существенных положительных результатов в течение приемлемого времени (топтание на месте) – А12-А22-А32-А42.
Основные условия эффективного использования данной технологии:
· решение разрабатывается для персонала или населения численностью не менее 10 тысяч человек;
· время выполнения задания не должно быть точно задано (важен сам процесс достижения цели);
· наличие практической возможности существенного и непрогнозируемого ограничения ресурсов (финансовых, технологических, интеллектуальных, сырьевых и др.);
· инновационный или длительный характер ПРУР.