Реферат: Управление качеством продукции на предприятии 8
Управление качеством продукции – это установление обеспечения и поддержания необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации, осуществленное путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия, влияющие на качество продукции.
Существование продукции начинается с ее разработки – составление ТЗ на проектирование.
Проектная организация проводит анализ технического задания и разрабатывает техническое предложение, совокупность конструкторских документов, содержащих несколько вариантов изделий.
Техническое предложение после согласования с заказчиком служит основанием для разработки технического проекта изделия.
На стадии изготовления намеченные при проектировании свойства продукции приобретают реальное воплощение в изделии.
Важнейшими характеристиками техпроцесса с точки зрения его влияния на качество выпускаемой продукции являются:
1. Технологическая оснащенность производства;
2. Состояние техоснащенности и организации служб контроля качества продукции;
3. Качество используемых материалов;
4. Уровень автоматизации техпроцессов;
5. Квалификации работников.
Формирование качества продукции в процессе производства отражено на рисунке 1.
![]() ![]() | ![]() ![]() |
| ![]() |
|
Рисунок 1 - Формирование качества продукции.
1.2. Содержание комплексной системы управления качеством продукции
КС УКП - такова аббревиатура комплексной системы управления качеством продукции. Начало ее разработки относится к концу 60-х годов. Ее научно-методические основы разрабатывались в инициативном порядке научными работниками Всесоюзного научно-исследовательского института стандартизации - ВНИИСом - Госстандарта СССР.
Прямую организационную и методическую поддержку разработчики имели от Госстандарта в лице его Председателя — профессора, доктора технических наук Василия Васильевича Бойцова.
Система в 1972-73 г.г. прошла практическую апробацию и доработку в процессе крупного научно-производственного эксперимента на ряде промышленных предприятий г.Львова.
На основе полученных результатов проведенных работ опыт по созданию комплексных систем управления качеством продукции был одобрен специальным решением ЦК КПСС и рекомендован к широкому внедрению.
При характеристике КС УКП нужно сказать о ее пяти основных чертах:
во-первых - была сформулирована главная цель системы;
во-вторых - все действия в рамках системы были сгруппированы в специальные функции;
в-третьих - предусматривалась многоуровневая организация управления: на уровне предприятия, службы, цеха, участка, рабочего места;
в-четвертых - стандарты предприятия были использованы в качестве организационно-технической основы системы;
в-пятых - при создании системы, ее внедрении и развитии использовались во взаимосвязи методы:
-системности;
-проблемно-целевой направленности управления и специальных функций управления качеством;
-экономического, материального и морального стимулирования повышения качества продукции;
-общей теории управления.
Главная цель системы заключалась в обеспечении постоянного роста качества и технического уровня выпускаемой продукции в соответствии с плановыми заданиями, запросами потребителей и требованиями стандартов.
Кроме общей формулировки главной цели указывалось, какими путями онa достигается: