Реферат: Управление проектом строительство и наладка системы обеззараживания питьевой воды
Кадровый состав ЗАО “ Росводоканал “, необходимый для разработки и реализации всех видов деятельности, представлен в табл. .
Таблица
Численность фирмы по отделениям на 01.01.97года.
Подразделения | Всего | Руководители | Специалисты | Служа- щие |
Расчетно-конструкторское | 4 | 1 | 3 | - |
Управленческое | 9 | 4 | 2 | 3 |
Технологическое | 21 | 4 | 17 | - |
Маркетинг | 4 | 1 | 3 | - |
Вне подразделений | 2 | - | 2 | - |
ИТОГО | 40 | 10 | 27 | 3 |
Таблица
Сильные и слабые стороны кадрового аспекта фирмы.
Сильные стороны | Слабые стороны |
Опытный и квалифицированный состав фирмы. | Недостаток кадров. |
Внимание и интерес руководителей ко всем новшествам в области управления персоналом. | |
Заинтересованность работников в результатах своего труда и сохранения рабочих мест. | |
Поощрение инициативы работников. | |
Руководство стремится к наиболее полному использованию знаний, навыков, способностей и умений персонала. |
Для анализа показателей научно - технического потенциала воспользуемся данными из табл. .
Таблица
Основные технико - экономические показатели для расчета
Показатели | 1996 |
Среднегодовая стоимость производственных фондов (ОПФ), т.р | 2881728 |
Среднесписочная численность работающих (Р), чел. | 40 |
Численность дипломированных технических специалистов (Дтс), ч. | 22 |
Объем услуг (П), тыс.руб. | 2670921 |
Объем профильной продукции (Пп), тыс. руб. | 1083000 |
Общее число структурных подразделений аппарата управления (Сп), | 2 |
Численность работников аппарата управления (Ра), чел | 9 |
Сумма затрат на содержание аппарата управления (З), тыс. руб. | 419121 |
а) показатель фондовооружнности труда (Ф):
Ф = ОПФ/Р = 72043,2 тыс.руб./чел.
Темп роста = 109 %
б) выпуск продукции на 1 руб. ОПФ (П1):
П1 = П/ОПФ = 0,92 руб./руб.
Темп роста = 56 %
в) выработка продукции на 1 работающего (П2):
П2 = П/Р = 66773,03 тыс. руб.
Темп роста = 164 %
г) коэффициент специализации (Кс):
Кс = Пп/П = 0,41
д) затраты на содержание работников аппарата управления (З1): З1 = З/Ра = 46569 тыс. руб./чел.
1.3 Экономическая оценка деятельности фирмы по осуществлению инновационных проектов.
1.3.1 Баланс фирмы.
АКТИВ | Отч. год, т.р |
I Основные средства и прочие внеоборотные активы | |
1. Нематериальные активы | 16 657 |
2. Основные средства | 493 520 |
3. Долгосрочные финансовые вложения | 90 |
Итого по I разделу | 510 267 |
II Запасы и затраты | |
4. Производственные запасы | 100 172 |
5. МБП | 3 007 |
6. Готовая продукция | 23 302 |
Итого по II разделу | 126 481 |
III Денежные средства | |
7. Расчеты с дебиторами | 1 185 196 |
8. Денежные средства | 332 796 |
Итого по III разделу | 1 517 992 |
БАЛАНС | 2 154 740 |
ПАССИВ | |
IV Источники собственных средств | |
1. Уставный капитал | 7 640 |
2. Нераспределенная прибыль прошлых лет | 181 557 |
Итого по IV разделу | 189 197 |
V Расчеты и прочие пассивы | |
3. Долгосрочные займы | 6 |
4. Расчеты с кредиторами | 1 338 541 |
5. Прочие краткосрочные пассивы | 626 996 |
Итого по V разделу | 1 965 543 |
БАЛАНС | 2 154 740 |
1.3.2 Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости фирмы.
Показатели платежеспособности :
1.Общий коэффициент покрытия : К 1 = 1 644 473/626 996 = 2,6
- показывает какая часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все необходимые средства. ( Оптимальное значение К1³ 2 ).
2.Коэффициент ликвидности : К 2 = 1 517 992/1 965 537 = 0,7
- показывает какая часть текущих обязательств по кредитам и расчету можно погасить, мобилизовав оборотные средства , кроме товаро - материальных запасов. ( Оп. значение 0,2 - 0,7).
3.Коэффициент абсолютной ликвидности : К 3 = 332 796/626 996 = 0,5
- способность наиболее быстро погашать краткосрочную задолженность без привлечения дополнительных средств. (0,2 - 0,7)