Реферат: Управление рисками. Финансовое планирование и прогнозирование

- - цель проекта;

- - предельно краткое описание компании;

- - краткое изложение наиболее привлекательных моментов из всех остальных разделов с акцентом на положительных аспектах предлагаемой бизнес-идеи;

- - объем привлекаемых инвестиций и/или кредитных ресурсов;

- - предполагаемый срок и порядок возврата заемных средств.

ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ

Собственно бизнес-план начинается с раздела "Общее описание компании", в котором необходимо отразить:

- - основные виды деятельности и характер компании (не вдаваясь при этом в детали, которые будут изложены в последующих разделах); профиль компании (производство, торговля или сфера услуг);

- - стадия развития данного бизнеса;

- - цели данного бизнеса;

- - что и как компания намерена предлагать своим клиентам;

- - нынешние и перспективные географические рамки деятельности компании;

- - отличия данного предприятия от других компаний.

ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ

Основной задачей раздела "Продукты и услуги" является описание в сжатой форме характеристик товаров и услуг, предлагаемых данным бизнесом.

Он должен включать:

- - физическое описание продукции или услуг;

- - описание возможностей их использования;

- - привлекательные стороны предлагаемой продукции или услуг;

- - степень готовности продукции или услуг к выходу на рынок;

- - список экспертов или потребителей, которые знакомы с товаром или услугами и могут дать о них благоприятный отзыв (при наличии такой информации).

МАРКЕТИНГ-ПЛАН

Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана. Цель данного раздела - разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок и реагировать на складывающуюся на нем обстановку, чтобы обеспечить сбыт товара.

Маркетинг-план может быть представлен по-разному в зависимости от вида бизнеса и сложности рынка. Однако в любом бизнес-плане в том или ином виде должны быть отражены следующие аспекты маркетинг-плана:

- - определение спроса и емкости рынка;

- - анализ конкуренции и других факторов воздействия на развитие данного бизнеса;

- - описание стратегии маркетинга данной компании (стратегии сбыта, рекламы и продвижения товара, ценообразования, стимулирования продаж и т.д.);

- - результаты исследования рынка;

- - прогнозы объемов продаж.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

В разделе "Производственный план" описывается, как предприятие будет создавать свою продукцию и/или услуги:

- - общий подход к организации производства;

- - необходимое сырье и материалы, их источники и условия поставки;