Реферат: Управления затратами предприятия

Относит. отклонение

(%)

2005 / 2006

2006/

2007

2005 / 2006

2006/

2007

Выручка 167791 64703 30082 -103088 -34621 39 47

Численность

работников

450 450 450 - -

Дебиторская

задолженность

33002 47447 53705 +14445 +6258 144 113 Заработная плата 19365 22552 11313 +3187 -11239 116 50 Амортизация 14349 27748 24205 +13399 -3543 193 87 Балансовая прибыль - - - - - Убыток 2151 2566 2173 +415 -393 119 85

И так из данной таблицы видна положительная динамика таких показателей, как дебиторская задолженность, заработная плата (в 2005 году), амортизация

(в 2005 году), убыток. Отрицательную динамику имеют показатели выручки от продажи товаров, продукции, услуг. Не изменялся показатель численности работников. Динамика основных показателей баланса за 2004-2006 годы показана в таблице 4.

Из данной таблицы видно, что в 2005 году на предприятии ЗАО «Новозыбковская швейная фабрика» все показатели имели отрицательную динамику.

А теперь хочу показать таблицу по Анализу затрат на производство по экономическим элементам ЗАО «Новозыбковская швейная фабрика»

Таблица 6

Показатель 2004г. 2005г. 2006г. Абсолют. отклонение (+,-) Относит. Отклонение(%)

2005-

2004

2006-

2005

2004 2005 2005/ 2006

Сырье,

материалы

132244 42770 33401 -89474 -9369 32 78
Оплата труда 19365 22552 11313 +3187 -11239 116 50
Расчеты по налогам и сборам - 11249 5781 +11249 -5468 - 51
Топливо со стороны 3634 5133 1230 +1199 -3903 131 24
Энергия со стороны 678 554 232 -124 -322 82 42
Амортизация 14349 27748 24205 +13399 -3543 193 87
Прочие 1501 1816 1009 +315 -807 121 56
Итого: 172071 111822 77171 -60249 -34651 65 69

Но из-за того, что сократились затраты на сырье и материалы, общая сумма затрат за год уменьшилась на 60249 тыс. рублей.

Мы можем наблюдать что в 2006 году динамика затрат была отрицательная по всем статьям затрат. В целом за год затраты уменьшились на 34651 тыс. рублей.

3.Повышения эффективности управления затратами на предприятии ЗАО «Новозыбковская швейная фабрика»

Я хочу предложить свои меры для повышения эффективности управления затратами.Я считаю что для достижения наилучшего результата в этих делах и с наименьшими затратами и расходами,само предприятие должно умело решать вопросы снижения себестоимости.Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.

Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу (типовому перечню) факторов:

Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. А так же снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращением затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов повышающих уровень организации производства.

Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства (например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции).

Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

Улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитывается: изменение состава и качества сырья; изменение продуктивности месторождений, объема подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья; изменение других природных условий. Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных затрат. Анализ их влияния на снижение себестоимости продукции проводится на основе отраслевых методик добывающих отраслей промышленности.

К-во Просмотров: 210
Бесплатно скачать Реферат: Управления затратами предприятия