Реферат: Виды базисных стратегий развития
· - отсутствие методических подходов к решению отдельных задач;
· - неправильное определение временного интервала прогнозирования;
· - несвоевременность (отсутствие оперативности).
При сборе маркетинговой информации:
· - неправильный выбор источников информации;
· - неверная оценка достоверности источников информации;
· - преувеличение объективности мнения экспертов по узкоспециальным вопросам;
· - преувеличение значимости количественных показателей.
При анализе рынка:
· - отсутствие представлений о месте данного рынка в экономической системе региона или отрасли;
· - отсутствие представления о перечне, роли и взаимосвязи отдельных экономических субъектов, действующих на данном товарном рынке;
· - невнимание к роли государственного управления.
При оценке объема рынка:
· - ориентация на декларируемую потребность, а не на фактический платежеспособный спрос;
· - использование нормативов потребления, неадекватных имеющимся потребностям внешней среды.
При выборе перспективных потребительских рынков:
· - ошибочное представление о тенденциях развития экономического кризиса в России.
При выборе перспективных территориальных рынков:
· - ошибочные представления о региональных особенностях развития спроса в России;
· - отсутствие анализа спроса по ресурсному обеспечению производства продукции.
В ходе выполнения плана маркетинга, управляющий является в огромном количестве информации. Необходимые ему сведения часто отсутствуют, поступают слишком поздно или не заслуживают доверия. Поэтому почти во всех компаниях существуют подразделения по сбору информации.
В состав хорошо спланированной системы маркетинговой информации входят четыре вспомогательные системы.
Первая – система внутренней отчетности, отражающая показатели текущего сбыта, объем материальных запасов. У любой фирмы существует внутренняя отчетность, отражающая показатели текущего сбыта.
Вторая – система сбора внешней текущей информации, поставляющая руководителям по маркетингу информацию об изменениях на рынке.
Компания «Жанет» проводит исследования продаж, которые позволяют выявить реальную ситуацию на рынке детской обуви.
Третья – система маркетинговых исследований, призванная обеспечить сбор информации, актуальной с точки зрения стоящей перед фирмой конкретной маркетинговой проблемы.
Однако организовать работу всех четырех систем отдельно могут позволить себе толь крупные компании.
На наш взгляд, с такими задачами может справиться одна хорошо обученная команда – Межфункциональная группа, которая имеет выходы во все подразделения, отделы предприятия.
В этом случае, члены команды, собирая информацию, как с внутренних, так и с внешних источников, предоставляют ее всем членам команд, причем процесс сбора информации является двусторонним и параллельным.