Реферат: Внедрение BTL - отдела на предприятии ОАО Украинская PR - группа

Организация офисного помещения BTL-отдела:

- покупка мебели

- приобретение оргтеники

- мультимедийные устройства

- канцелярские товары

- презентационное оборудование

1170

5570

1200

100

700

-

2 Покупка и установка ПО 12400 цель 2, работа 4

3

Подбор персонала:

- оплата услуг рекрутингового агентства «5 звезд»

1000 цель 4, работа 5 4 Проведение рекламной акции популяризации BTL-услуг среди клиентов 2100 - 5 Подключение ПК отдела к сети Internet 250 - Итого 24490

Таким образом, сметная стоимость проекта составит 24490 дол. США\ 193765 грн.

1.6. Сроки реализации проекта - 5 месяцев с момента начала подбора персонала и заключения договоров с поставщиками ПО до полной готовности отдела к принятию и выполнению первого заказа.

1.7. Прогнозные финансовые потоки .

Таблица 4 - Прогнозные финансовые потоки.

Наименование показателя декабрь январь февраль март апрель
Выручка от реализации - - - - 300500
Инвестиционные затраты -1000 -21390 -1000 -1100 -
Ставка сравнения, (норма дисконта) 2% 2% 2% 2% 2%
Налог на прибыль - - 75125
Чистый поток денежных средств (ЧПДС) -1000 -21390 -1000 -1100 225375
ЧПДС нарастающим итогом -1000 -22390 -23390 -24490 200885
Индексы дисконтирования по годам 1 0,98 0,96 0,94 0,92
Дисконтированный ЧПДС -1000 -21942 -22454 -23021 184814
Дисконтированный ЧПДС нарастающим итогом -1000 -22942 -45397 -68417 116397
NPV за 5 лет при ставке сравнения без учета остаточной стоимости проекта, тыс. грн. 116397
Индекс доходности проекта (PI) - (рентабельность инвестиций) 5,75

4. Жизненный цикл проекта

Жизненный цикл представлен в таблице 5.

Таблица 5 . - Содержание фаз жизненного цикла проекта по созданию BTL– отдела.

Фаза концепции

Фаза планирования и разработки

Стадия реализации инвестиционного замысла

Эксплуатационная фаза

1. Формирование идеи инвестиционного проекта.

2. Обоснование целей проекта

3. Обсуждение и согласование проекта с существующими отделами

4. Создание

команды реализации проекта

5. Распределение функций и ответственности членов команды

6. Технико-экономическое обоснование идеи проекта

1. Финансирование выполнения работ по проекту

2. Разработка бюджета проекта.

3. Определение необходимых ресурсов для реализации проекта.

4. Определение и оценка рисков, страхование

5. Установление сроков реализации проекта

1. Создание проектного отдела.

2. Покупка и установка мультимедийных средств, презентационного оборудования, оргтехники.

3. Покупка и установка специализированного программного обеспечения.

К-во Просмотров: 162
Бесплатно скачать Реферат: Внедрение BTL - отдела на предприятии ОАО Украинская PR - группа