Реферат: Защита бизнесмена от себя и дураков
Предприниматели живут для того, чтобы делать дело, которое им нравится, а по найму люди работают для того, чтобы жить. Предприниматель должен получать удовольствие от риска: в бизнесе никто не может удержаться на неизменном уровне — либо поднимается, либо тонет.
Защита от себя
В бизнесе никто не может удержаться на неизменном уровне — либо поднимается, либо тонет.
В бизнесе столько проблем, что порой хочется бросить все и расслабиться. Но если проблем много, это значит, что бизнес развивается и если вы остановитесь, то утонете, как пловец, прекративший двигаться.
Поэтому важно, чтобы выполняемая работа нравилась и приносила моральное и творческое удовлетворение — успеха можно достичь только тогда, когда дело — смысл жизни или периода жизни. Предприниматели живут для того, чтобы делать дело, которое им нравится. А по найму люди работают для того, чтобы жить.
Предприниматель должен обладать достаточной смелостью, иметь «спортивный интерес». Рискуя, он получает удовольствие. Человеку, который, взяв в долг, не спит по ночам, лучше не пытаться стать предпринимателем.
Исследователи отмечают, что в США ежегодно новое дело начинают около 600 тыс. предпринимателей, из которых через год-полтора остается «на плаву» лишь половина, а из этой половины только пятая часть выживает и работает более 10 лет. Зарубежная практика показывает, что серьезными бизнесменами становятся лишь 7-9% от общего числа занятых предпринимательством.
На российском рынке происходит то же самое. При острой конкуренции бизнес постоянно балансирует на грани падения и развал его неизбежен при ухудшении внешних условий или при серьезных внутренних конфликтах.
Причинами банкротства предпринимателей чаще всего являются:
— отсутствие профессиональных навыков или фрагментарность знаний руководителя в маркетинге, управлении финансами, менеджменте;
— некомпетентность, неготовность к конкуренции на рынке;
— отсутствие опыта и незнание социально-психологических основ управления людьми;
— выбор незнакомого вида деятельности.
Предприниматель должен заставить себя непрерывно учиться — изучать сотни правил, особенностей, нюансов делового мира, десятки законов и постановлений. Для этого не обязательно поступать в учебные заведения — есть книги, кассеты, лекции, семинары, журналы, видеозаписи, Интернет, консультанты. В предпринимательстве многое можно понять только через личный опыт. Книги и эксперты помогут, но принимать решения и рисковать придется вам.
Руководитель предприятия, намеренный успешно развивать свой бизнес, должен изучать:
— теорию менеджмента;
— теорию финансового менеджмента;
— бухгалтерский учет;
— экономическую статистику, действующую статистическую отчетность;
— действующее законодательство Российской Федерации в области предпринимательской деятельности;
— основы экономики предприятия;
— методологию и методику экономического анализа;
— делопроизводство и корреспонденцию.
Руководитель предприятия должен уметь:
— читать бухгалтерский баланс;
— разбираться в статистической, бухгалтерской и оперативной отчетности предприятия;
— разбираться в экономической информации, публикуемой в печати;
— анализировать результаты производственно-торговой и финансовой деятельности предприятия;
— анализировать и оценивать экономическую эффективность мероприятий по вложению капитала;
— прогнозировать результаты вложений капитала; оценивать их и принимать решения;
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--