Реферат: Звіт про виконання практичних завдань
Кадровий потенціал становить:
· Чернігівське Центральне відділення – 109 чол.
· Прилуцьке відділення – 36 чол.
· Ніжинське відділення – 35 чол.
· Березнянське відділення – 15 чол.
· Всього – 195 чол.
Серед них спеціалісти становлять:
· Чернігівське Центральне відділення – 81 чол
· Прилуцьке відділення – 26 чол.
· Ніжинське відділення – 23 чол.
· Березнянське відділення – 9 чол.
· Всього – 139 чол.
Структуру персоналу Чернігівського Центрального відділення Промінвестбанку можна представити в наступному вигляді:
СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛУ СТАНОМ
НА 01.01.2000 р. ЧЕРНІГІВСЬКОГО ЦЕНТРАЛЬНОГО ВІДДІЛЕННЯ ПРОМІНВЕСТБАНКУ УКРАЇНИ
| Код розподілу класифікатора професій | Найменування категорії працівників | Загальна чисельність працівників, осіб |
| 1 | Економісти | 31 |
| 2 | Бухгалтерські працівники | 24 |
| 3 | Інженери – програмісти | 4 |
| 4 | Інженери – технологи | 5 |
| 5 | Інженери – електронники | 4 |
| 6 | Інженери | 3 |
| 7 | Юрисконсульти | 4 |
| 8 | Працівники по роботі з персоналом | 1 |
| 9 | Працівники служби банківської безпеки | 5 |
| 10 | Касири | 10 |
| 11 | МОП | 18 |
| 12 | Загальна спискова чисельність персоналу | 109 |
Із наведеної вище таблиці, можна побачити, що на відміну від державних установ Чернігівському Центральному відділенню Промінвестбанку України притаманні саме такі категорії працівників, які складають загальну спискову чисельність 109 чоловік. Серед даного класифікатору виділяють три категорії працівників: спеціалісти ( загальна чисельність 81 чол.),які включають до свого складу економістів, бухгалтерських працівників, інженерів – програмістів, інженерів – технологів, інженерів електронщиків, інженерів, юрисконсультів, працівників по роботі з персоналом, працівників служби банківської безпеки; касири – 10 чоловік; молодший обслуговуючий персонал – 18 чоловік. Категорія спеціалістів в загальній списковій чисельності персоналу складає 74.3%, касирів – 9.2%, МОП – 16.5;%.
Отже, найбільш важливою та питомою для банку , як суб’єкту підприємницької діяльності є перша категорія, т. б. спеціалісти. Дана група службовців включає керуючого, замісника, головного бухгалтера, замісника головного бухгалтера, інженерів, юристів, і т.д. Питома вага кожної з цих складових у загальній чисельності спеціалістів складає: економісти – 38.3%, бухгалтерські працівники – 29.6%, інженери – програмісти – 4.9%, інженери – технологи – 7.0%, інженери – електронщики – 4.9%, інженери – 3.7%. юристи – 4.9%, служба безпеки – 6.2%. За освітою спеціалісти характеризуються наступними даними: вища освіта – 63 чол. (78%), середня спеціальна 16 чол. ( 20%), банківська школа 1 чол.(1%), середня освіта- 1 чол. (1%). Серед економістів вищу освіту мають 29 чоловік, серед бухгалтерських працівників з вищою освітою – 12 чоловік, 14 чоловік з вищою освітою серед інженерів, в юридичній службі всі з вищою освітою, працівники служби банківської безпеки – 4 чоловіки із 5 мають вищу освіту.
Апарат Чернігівського Центрального відділення Промінвестбанку України включає 10 відділів в т. ч. 3 сектори, ревізійну службу і службу по роботі з персоналом, які налічують по одному спеціалісту.
ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ 3.
(завдання № 3 )
Требуются работники от пяти до семи пядей во лбу.
ЯКІСНИЙ АНАЛІЗ ПЕРСОНАЛУ ОПЕРАЦІЙНОГО ВІДДІЛУ БАНКУ.
№ п\п | Прізвище, ініціали працівника | Посада | Стать (чол./жін.) | Вік, років | Заг. трудовий стаж, років | Стаж роботи в орг – ції, років | Національність | Освіта | Спеціальність ( за дипломом) |
| 1 | Кошелівська Т.І. | Начальник сектору | Жін | 37 | 18 | 18 | Укр. | Серед. Спец | Облік та опер техніка в банку |
| 2 | Бут Л.Д. | Провідний економіст | Жін | 37 | 18 | 18 | Укр. | Серед. Спец. | Облік та опер техніка в банку |
| 3 | Радіоненко О.М. | Ст. економіст | Жін | 26 | 4 | 4 | Укр. | Вища | Облік та аудит |
| 4 | Чужба В.В. | Економіст | Жін | 33 | 14 | 14 | Рос. | Серед. Спец. | Бухоблік та опертехніка в Держбанку |
| 5 | Камлук С. І. | Ст. економіст. | Жін | 44 | 21 | 12 | Мол. | Вища | Бухоблік |
| 6 | Дума Л. І. | Економіст | Жін | 45 | 23 | 18 | Біл. | Серед. Спец. | Бухоблік та опертехніка в Держбанку |
| 7 | Лук’яненко Н.О. | Економіст | Жін | 40 | 18 | 19 | Укр. | Вища | Фінанси та кредит |
| 8 | Литвин О. О. | Інспектор послідконтролю | Жін | 48 | 25 | 24 | Рос. | Серед. Спец. | Бухоблік |
| 9 | Павлоцька І.М. | Економіст | Жін | 33 | 10 | 8 | Укр. | Вища | Бухоблік, контр., аналіз госп. д - ті |
| 10 | Дмитрук Т. О. | Економіст | Жін | 44 | 25 | 25 | Укр. | Серед. Спец | Техніка і механізація обліку |
| 11 | Гавриш І.Г. | Бухгалтер контролер | Жін | 26 | 8 | 8 | Укр. | Серед. Спец. | Облік в кред. установах банку |
| 12 | Щербань В.Г. | Бухгалтер контролер | Жін | 31 | 10 | 6 | Рос. | Вища | Устаткування і техн. зварювальн. вир - ва |
| 13 | Білоусова Ю.С. | Економіст | Жін | 24 | 2 | 2 | Рос. | Вища | Історія |
| 14 | Дудак О.В. | Економіст | Жін | 21 | 5 | - | Укр. | Вища | Облік і аудит |
| 15 | Терещенко А.О. | Економіст | Чол | 22 | 4 | - | Укр. | Вища | Облік і аудит |
| 16 | Куліш Р.Ю. | Економіст | Жін | 54 | 38 | 7 | Укр. | Вища | Бухоблік в промисловості |
| 17 | Лебідь О.М. | Ст. економіст | Чол | 28 | 10 | 6 | Укр. | Спец. | Банківська справа |
| 18 | Ярохно Н.О. | Гол. економіст | Жін | 42 | 25 | 8 | Рос. | Вища | Обладнання і техн. зварювальн. виробництва |
| 19 | Маклюк М.В. | Економіст | Жін | 21 | 4 | - | Укр. | Вища | Міжнародна економіка |
| 20 | Потапов І.О. | Старший економіст | Чол | 31 | 13 | 3 | Рос. | Вища | Фінанси та кредит |
Можна провести детальний якісний аналіз персоналу відділу операційно – касового обслуговування. Цей аналіз буде відбуватися за наступними напрямками:
1) Характеристика працівників за рівнем освіти:
- З вищою освітою – 12 чол., що складає 60% спеціалістів відділу.
- З середньою спеціальною освітою – 8 чол., відповідно 40%. Серед них зі спеціальністю “Бухгалтерський облік” – 11чол., “Фінанси та кредит” – 2 чол., “Банківська справа” – 1 чол., інші профільні спеціальності – 6 чол.
2) Характеристика працівників за віком:
- 20 – 30 років – 7 чоловік.
- 30 – 40 років – 6 чоловік.
- 40 і більше - 7 чоловік.
Дана інформація свідчить про те, що в підрозділі немає застою, а відбувається нормальний робочий процес, в якому мають рівні права представники всіх трьох зазначених категорій.