Реферат: Звіт з практики у ПП Туристичний Альманах

- тренінгів;

- відвідуванням виставок;

- рекламних турів.

2.4. Організаційна структура підприємства

На приватному підприємстві "Туристична фірма " Туристичний Альманах " діє лінійна структура.

Вона заснована на зосередженні всіх виробничих і управлінських функцій у керівника. На підприємстві усі повноваження прямі, тобто лінійні, вони спрямовані від вищої ланки управління до нижчої.

Ця структура застосовується у приватному туристичному підприємстві "Туристична фірма " Туристичний Альманах " тому що:

- вся виконувана робота проста й одноманітна;

- власник підприємства має можливість постійно контролювати роботу персоналу.

- Тут головною рисою є єдність розпорядження.

- Перевагами цієї структури над іншими є:

- відповідальність;

- чітко визначені зобов'язання;

- чіткий розподіл обов'язків та повноважень;

- оперативний процес прийняття рішень;

- простота розуміння і використання;

- можливість підтримувати необхідну дисципліну.

Попри такий великий перелік переваг ця структура ще й має деякі недоліки, такі як:

- жорсткість;

- негнучкість;

- слабка пристосовуваність до подальшого зростання.

У туристичній фірмі " Туристичний Альманах " є такі відділи:

1) Туристичний відділ

2) Відділ маркетингу та реклами

3) Фінансовий відділ

Кожен відділ відповідає за надання послуг різного напрямку.

У туристичному відділі зосереджена найбільша кількість менеджерів, оскільки він є основним в діяльності ПП " Туристичний Альманах ". В цьому відділі виділяють весь асортимент туристичних напрямків, за кожен з яких відповідає окремий менеджер. Менеджер цього відділу приймає безпосередню участь в управлінні підприємством, у вирішенні соціальних питань та продажі товарів

Розглядаючи відділ маркетингу та реклами, слід також віддати йому належне, оскільки рекламна діяльність дає змогу підприємству розвиватись та знаходити нових клієнтів, що в подальшому позитивно впливатиме на роботу туристичної фірми. Менеджер цього відділу здійснює рекламну діяльність, займається оформленням документів стосовно рекламної діяльності, приймає безпосередню участь в управлінні підприємством.

Фінансовий відділ – це надійність підприємства, що здійснює всі фінансові операції та надає звітність, аналіз якої також дозволяє розробляти нові шляхи удосконалення діяльності підприємства. Менеджер бухгалтерського відділу веде бухгалтерський облік, облік майна підприємства та контроль за його рухом, здійснює проведення всіх платежів та розрахунків.