Шпаргалка: Анализ отрасли

С одной стороны, падают АС при увеличении производства

При этом нельзя забывать и о проблемах: проблема затоваривания для крупных предприятий

Проблема большого веса постоянных издержек

Примечание: Не рассматриваются вертикально интегрированные структуры

Фирма рассматривается в качестве покупателя

При росте цен на сырье и материалы увеличиваются издержки (к примеру трансакционные при смене поставщиков), за счет этого снижается прибыль, а следовательно конкурентоспособность.

Аналогично: цены на сырье увеличиваются

Увеличение трансакционных затрат, следовательно прибыль снижается.

Фирма выступает в качестве продавца

Падение прибыли ведет к потери конкурентоспособности

_____________________________________________________

Действуют издержки переключения, след. Если цена товара увеличивается, > 1, то выручка снижается, снижается прибыль, а значит и конкурентоспособность

Фирме необходимо провести анализ отрасли по представленным выше показателям чтобы охарактеризовать привлекательность отрасли. Для этого нужно оценить значимость факторов и положение фирмы относительно данных факторов (например, по 5-ти бальной системе)

Обобщенная матричная оценка привлекательности отрасли

Для создания полной картины фирме помимо пофакторного анализа провести дополнительного анализа возможностей и угроз.

Возможности:

Влияние на организацию

Вероятность Осуществления возможности	high	Medium	light
high	1
medium	2
light	3

Фирма относит свое положение к одному из 9 случаев. При этом значимыми для рассмотрения остаются возможности, расположенные в 1и 2 сегментах.

Угрозы:

Разрушение	Критическое состояние	Тяжелое состояние	Легкие ушибы
high	1
medium	2	3
light	4

Для фирмы интересны 3 и 4 сегменты (очень редко 2)

Конкурентное преимущество и широта цели

Прежде всего давайте выделим некоторые факторы внешнего порядка, усиливающие конкурентные преимущества:

1. Фактор спроса:

1.1. Национальные пристрастия

1.2. Темпы роста спроса