Шпаргалка: Шпаргалка по Логистике
5) производственные потребности обычно находят отражение в размещении запасов;
6) потребности снабжения получают воплощение в графике внешних поставок материалов и компонентов, необходимых для обеспечения производства;
7) прогнозирование намечает параметры будущей деятельности на основании прошлых и текущих показателей, а также плановых нормативов.
Общее предназначение информационного потока планирования/координации состоит в интеграции отдельных операций в фирме и облегчении интегрированной деятельности в целом.
Оперативный информационный поток . Информационные потребности второго типа диктуются необходимостью организовать получение, обработку и доставку запасов так, как это требуется для исполнения заказов клиентов и для закупок. Оперативные потребности в информации:
1) управление заказами связано с обменом информацией о потребностях и предполагает физическое распределение готовых продуктов;
2) обработка заказов - распределение запасов и обязанностей таким образом, чтобы удовлетворить запросы потребителей;
3) в сфере распределения информационные потоки служат для облегчения и координации работы отдельных мощностей (подразделений) логистики;
4) в сфере управления запасами - для строгого выполнения планов логистики;
5) в области транспортировки и грузопереработки – для управления доставкой запасов по назначению;
6) в снабжение - для подготовки, изменения или отмены заказа на закупку при полном согласовании с поставщиками.
Главное предназначение оперативного потока информации состоит в поддержке интеграции действий в сферах физического распределения, материально-технического обеспечения производства и снабжения. В то время как поток планирования/координации обеспечивает информацию о плановых параметрах деятельности, оперативный поток нужен для управления повседневной работой. Полноценная реализация компетентности фирмы в логистике требует от менеджеров достижения определенных целевых нормативов, относящихся как к информационному потоку, так и к потоку запасов.
5. Оперативн цели интегрир. лог-ки.
1. Быстрота реакции характериз спос-ть фирмы своеврем удовлетвор запросы потребителей. Это ведет к устранению избыточных запасов, кот прежде фирмам приходилось держать в ожидании заказов и немедленному удовлетвор запросов потребителей по принципу "поставка за поставкой".
2.Миним неопред-ть. Неопред-ть - это общ обознач разного рода непредвиденных событий, наруш норм работу системы (задержка с получ заказа, неожидан сбой в пр-ве, поврежд тов). Она м возникнуть в р-те действий в любой области самой логистики. По мере устран (min-ии) неопредел-ти повыш продукт-ть логистики вследствие достигнутой экономии.
3. Миним объем запасов. Задача min-ции объема запасов затрагивает как абсол велич соотв активов, так и относит-ную скорость их оборачив-ти в теч того или иного промежутка t. Задача сводится к сокращ наличных запасов до min объема, совместимого с целевым уровнем обслуж-ия потребит, что обеспеч minTC логистики.
4. Консолидация перевозок (за счет объедин отд грузов) способствует сниж издержек транспорт-ки. Чем крупнее перевозимый груз и чем больше дальность перевозки (расстояние), тем ниже трансп расходы в расчете на ед груза.
5. Непрер совершенствование кач-ва. Работа логистич сист д соотв-ть требуемым стандартам кач-ва.
6. Поддержка жизненного цикла продукта - это логистич сопровожд тов от первого до последнего шага. Для обеспеч обратных потоков, потр-ть в кот порождается повсеместной заботой об охране окр среды, логистич система д вкл в себя мощности по переработке упаковочных материалов и компонентов.
6. Цели совершенствования информационных систем логистики. Требования к их построению. Пример построения информационной системы.
Информационная система здесь является существенным компонентом логистической структуры, связывающим ее воедино и служащим для координации поставок, производства и сбыта. Информационная логистика хорошо укладывается в рамки компьютерных технологий, что способствует улучшению управления предприятия (в частности улучшает управление материально-технического снабжения, повышает эффективность управления запасами).
Совершенствование информационных систем преследует следующие цели :
-повысить своевременность обеспечения материалами
-сократить уровень готовой продукции на складах
-уменьшить объем незавершенного производства
-уменьшить количество нарушений сроков поставок
-снижение транспортных расходов
Требования к построению информационных систем.
1) полнота и пригодность информации для пользователя,