Шпаргалка: Содержание и задачи аналитической работы деятельности предприятий
Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда:
Улучшение технического уровня производства (70%)
внедрение новой техники
внедрение прогрессивных технологий
автоматизация и механизация производственных процессов
Совершенствование организации производства труда (10-20%)
- основные направления научной организации труда
Изменение структуры и объема продукции (±)
освоение новых видов продукции
снятие с производства устаревшей продукции
изменение УД различных видов продукции
Отраслевые и прочие факторы (±)
специфичен для отдельных производств
Анализ с/сти
1. Задачи анализа с/сти
С/сть – это стоимость продукции для предприятия. Структура с/сти:
Прямые затраты – отчисления в ФОТ, стоимость материалов и з/п.
Косвенные затраты – отчисления на управление и обслуживание, аренда и т.п.
Выделяют следующие виды анализов с/сти:
Анализ калькуляции затрат на 1р. ТП
Анализ влияния факторов на уровень с/сти.
Анализ факторов и резервов снижения с/сти.
2. Анализ выполнения плана, динамика и структура затрат на производство и реализацию ТП
При проведении анализа необходимо сравнить плановые и фактические затраты на производство и реализацию продукции. Также анализируют динамику каждой из статей затрат. Рассматривают какие из статей затрат внесли наибольшее изменение в структуре с/сти и структуре реализации продукции.
3. Анализ калькуляции и с/сти ед. продукции и затрат на 1р ТП
3.1 Основная задача – установление влияния различных факторов на изменение затрат на 1р ТП и изменение степени выполнения плановой ТП.
Ф-6 годовой отчет “С/сть ГП”
Ф-1 квартальный отчет
Затраты на 1р ТП = полная с/сть всей ТП / ∑ ТП в оптовых ценах предприятия [без налога с оборота]
Объектом анализа явл. разность между фактическими и плановыми затратами на 1р ТП (сверх плановое снижения или повышение этих затрат). При этом необходимо опр. влияние на изменения затрат на 1р ТП следующих факторов:
Сдвиги в структуре продукции
Изменение уровня с/сти
Изменение уровня оптовых цен