Шпаргалка: Тенденции, способствующие развитию международного бизнеса

анализ местных возможностей

анализ потенциала предприятия

анализ международных возможностей

3-я стадия: Разработки стратегии

обоснования метода вторжения на рынок

выбор целевых стран. Разработка плана осуществимости международного проекта (Бизнес-план) - раздатка

4-я стадия: Реализация

установление связи с посредниками

поиск необходимых ресурсов

обеспечение контроля

начало операции

Сравнительная характеристика различных методов международного участия

Минимальный риск

Максимальный риск

1.Импорт

Экспорт

Товаров

2. Покупка

иностр.

лицензий

3. Портфел. инвестиции в заруб.фирмы

4. Продажа лицензий заруб. фирме

5. Партнерство с существующей заруб. фирмой

6. Прямые инв. в заруб. фирму с местным партн.

7. Прямые инв. в заруб. фирмы с иностр. управ.

Особенности государственной регистрации и функционирования резидентных и нерезидентных коммерческих организаций с иностранными инвестициями в России.

Использование иностранной валюты

Нерезиденты – без ограничений

Резиденты – наличные (свободно) и безналично (с огран.)

Открытие рублевых и валютных счетов