Статья: Экономико-организационные проблемы обеспечения безопасности деятельности коммерческих банков

1.1. Основные тенденции развития банковской системы РФ

Вместе с ростом объемов потребительского и корпоративного кредитования растут и денежные потребности российских кредитных организаций. Последние полтора-два года российские банкиры все охотнее обращаются к коллегам для привлечения средств от пула кредиторов. Госбанки, лидеры привлечений, занимают деньги на финансирование инфраструктурных проектов, под привлечения средств от пула кредиторов. Госбанки, лидеры привлечений, занимают деньги на финансирование инфраструктурных проектов, поддержку производства и продвижение высокотехнологичной и капиталоемкой экспортной продукции, частные банки — на финансирование внешнеторговых проектов клиентов, расширение региональной сети, кредитные программы и т.д.

Конечно, сегодня ассортимент инструментов для привлечения денежных ресурсов широк: кредитные линии, облигационные займы, кредитные ноты, евробонды, векселя, двусторонние займы, синдицированные займы.

Однако конкуренция банков в области стандартного кредитования по мнению множества исследователей бесперспективное занятие. Такого рода конкуренция приводит к существенному сокращению банковской маржи, что может довести банки до демпинга.

В этих условиях для повышения конкурентоспособности банка необходимы совершенствование управления активами и пассивами, развитие внутренней организационной структуры и оптимизация работы финансово-аналитической службы, повышение экономической безопасности деятельности. По мере роста объемов операций именно уровень управленческих технологий будет определять направление развития бизнеса, динамику финансовых показателей и, в конечном счете, инвестиционную привлекательность банка. Важность решения этих проблем возрастет еще больше со вступлением России в ВТО и приходом на рынок западных банков, где организация работы доведена до совершенства.

Однако, до сих пор большая часть вопросов управления структурой банка остается изученной лишь теоретически, отсутствует логически завершенная концепция стратегического и оперативного решения задач управления экономической безопасностью деятельности коммерческого банка и оценка влияния мероприятий по ее обеспечению на эффективность деятельности банка. Аналогичный зарубежный опыт не всегда соответствует потребностям российской действительности, и переносить иностранные образцы часто неэффективно. Большинство российских публикаций по данной проблематике в основном рассматривают отдельные проблемы менеджмента, что делает значительную часть рекомендаций ограниченно применимыми.

Российская банковская система по своей структуре приближается к классической двухуровневой системе. Ведущий банк, регулирующий деятельность других банков, — Банк России (Центробанк). Однако между Банком России и коммерческими банками (по аналогии с банковской системы Великобритании) существует двухъярусная «амортизирующая прослойка»; она состоит, во-первых, из небольшого числа крупных (системообразующих) банков (Внешторгбанк, Сбербанк России и некоторые другие), которые и образуют «ядро» Российской банковской системы; как правило, в этих банках велико влияние государства (в связи с чем, они часто называются государственными), однако участие государства в капитале этих банков постепенно уменьшается. Во-вторых, далее следует достаточно узкая группа из 30—40 банков, их можно обозначить как олигархические (Газпромбанк, Росбанк, и др.); они образуют «оболочку ядра». Между верхним и нижним ярусами идет непрерывный процесс ротации; постоянно лишь ядро: банки из вышеуказанной прослойки регулярно попадают в ежегодные международные рейтинги. По итогам 1999 г. в такой рейтинг (ТОР-1000) попали 4 российских банка, 2000 — 6, а по итогам 2005г. — уже 12 банков (табл. 1.). Таким образом, в Центральной и Восточной Европе в «первую двадцатку» банков также вошли 12 банков из России.

Замыкают иерархию БС все остальные банки (общим числом более 1200), которые обслуживают преимущественно малое количество клиентов (предприятий, групп предприятий, компаний, организаций) и являются, по существу, их платежными агентами; такие банки в западной терминологии именуются обычно «хеджфондами» (т.е. фондами связанными с высокими рисками). К системообразующим банкам будет, по-видимому, относиться и относительно недавно образованный (пока еще маломощный) Российский банк развития (РБР), которому отводится роль кредитования реального сектора и реструктуризации промышленности.

Таблица 1.

Крупнейшие банки России, попавшие в международный рейтинг

Банки Рейтинг, место Капитал, млрд долл. США Активы, млрд долл. США
2003 г. 2004 г. 2005 г.
Внешторгбанк 454 222 174 1,89 6,1
Сбербанк России 388 301 191 1,71 25,7
Газпромбанк 647 415 381 0,71 3,8
Собинбанк 728 708 760
Межпромбанк - 632 625 0,35 1,0
МДМ-банк - 812 692
Глобэкс 640 0,34 0,4
Внешэкономбанк 750
Альфа-банк 777 _
Росбанк 778
НОМОС-банк 914 _
Петрокоммерц - - 930 - _

[Данные русские среди крупнейших — крупнейшие среди русских // Время-МН, 2006, №118(729). Рейтинг британского журнала «Банки» (2003—2005).]

К особенностям структуры российской банковской системы относится также наличие особых институтов, чья деятельность связана с переходным периодом и потребностью оказывать поддержку банкам, пребывающим в стадии становления. Это Ассоциация российских банков (АРБ) и государственная корпорация «Агентство по реструктуризации кредитных организаций» (АРКО).

Основные функции АРБ — анализ тенденций и подготовка предложений по определению дальнейшего развития и реформирования БС; работа по повышению капитализации банков; усилению роли банков в реальном секторе экономики и др. На АРКО возложены функции банковского «санатора» и «ликвидатора» (осуществление процедур банкротства).

Современные отечественные исследователи в области финансового мониторинга регулярно следят за изменениями в тенденциях развития банковской системы РФ. Так по аналитическим данным Журналов «Финанс» и «Профиль» можно составить представления об основных закономерностях развития банковской системы уже в 2006 году.

Анализируя рейтинг коммерческих банков по состоянию активов [Рейтинг банков : Итоги полугодия Финанс№23 28.08.2006 стр 24] , можно отметить, что в десятке лидеров рейтинга за первое полугодие 2006-го произошло довольно много изменений. На 1 января лидерами являлись Сбербанк, Внешторгбанк (ВТБ), Газпромбанк, Альфа-банк и банк «Уралсиб», которому удалось потеснить Банк Москвы на седьмое место.

Отметим, что соотношение окологосударственных и частных кредитных организаций три к двум соответственно в первой пятерке российских банков можно наблюдать нечасто. Однако успех «Уралсиба» длился недолго. Уже по итогам рейтинга на 1 марта текущего года муниципальный Банк Москвы занял законное пятое место, но на этом не остановился. По данным на 1 июля кредитной организации удалось потеснить Альфа-банк на пятое место и оказаться на четвертой позиции. Рабочие активы Банка Москвы за полгода выросли на 38% до 295 млрд. рублей, тогда как у Альфа-банка прирост лишь в 10% (его рабочие активы на 1 июля составили 275 млрд. рублей). 68% рабочие активы Банка Москвы приходятся на розничные и корпоративные кредиты, объем которых вырос на 43 и 25% соответственно. «Такая динамика роста активов сопровождалась соответствующим наращиванием ресурсной базы, - отмечает финансовый директор Банка Москвы Юрий Максутов, - привлеченные средства выросли на 40%. Очень успешно развивалась программа международных заимствований: банк разместил очередной выпуск еврооблигаций на $500 млн. и привлек синдицированный кредит на $400 млн.».

«Уралсиб» теперь занимает шестое место, Росбанк так и остался на седьмом. Международный московский банк (ММБ), находившийся полгода назад на восьмой позиции, опустился на девятую, совершив рокировку с Райффайзенбанком. Промышленно-строительный банк, занимавший на 1 января 10-е место, выпал из десятки лидеров (сейчас он находится на 13-й позиции, РА за полгода уменьшились на 5%). В перспективе он перейдет на единую акцию с Внешторгбанком. Место Промстройбанка занял МДМ-банк, рост активов которого составил 26% (до 155 млрд. рублей).

Таблица 2

Лидеры по росту работающих активов [Рейтинг банков : Итоги полугодия Финанс№23 28.08.2006 стр 24]

№ п/п Наименование банка %
1 ICICI-банк 490
2 Энергобанк 228
3 Россельхозбанк 128
4 Хансабанк 128
5 Желдорбанк 127
6 ИНГ банк 85
7 МАК банк 78
8 Нацбизнесбанк 77
9 ВТБ- розничные услуги 68
10 Стандарт банк 63

Самой быстрорастущей кредитной организацией по итогам прошлого года стал АйСиАйСиАй-банк (244-е место в рейтинге) - дочерняя структура второго по величине банка Индии IСIСI Ванк. Активы российской «дочки» по итогам первого полугодия увеличились на 490% до 3,3 млрд. рублей. 1С1С1 в мае 2005 года приобрел Инвестиционно-кредитный банк, расположенный в городе Балабаново Калужской области. Эта некрупная кредитная организация одной из первых вступила в систему страхования вкладов. Банк был переименован, а весной текущего года 1С1С1 объявил о начале работы в Москве. В кредитную организацию было инвестировано $16 млн., а в текущем году ее капитал планировалось увеличить на $2,5 млн. Однако по данным рейтинга журнала «Финанс», за полгода собственные средства АйСиАйСиАй-банка увеличились лишь на 2% и составили на 1 июля 480 млн. рублей. Зато банк оказался на первом месте по увеличению объема ссуд корпоративным клиентам (266%), на втором месте по приросту депозитов частных лиц (824%) и на четвертом месте по приросту розничного кредитного портфеля (359%). «Динамичное развитие банка связано как с расширением корпоративного бизнеса, так и с запуском розничных программ - автокредитов и ипотеки, - комментирует президент Ай-СиАйСиАй- банка Санджей Махешка. В ближайшее время банк собирается начать выпуск кредитных карт».

На втором месте по динамике работающих активов (РА) оказался казанский Энергобанк (177-е место в рейтинге), увеличив их на 288% до 5,2 млрд. рублей. В банке рост пояснили значительным увеличением клиентской базы и прежде всего приходом на обслуживание крупной финансово-промышленной группы «Эдос», в которую, в частности, входят агрохолдинг и страховая компания. Отметим, что Энергобанк за полгода на 126% увеличил корпоративный кредитный портфель, а объем средств, привлеченных от юрлиц, вырос на 882% (до 3,6 млрд. рублей). По этому показателю банк является лидером среди участников рейтинга.

Третье место среди самых быстрорастущих кредитных организаций занимает государственный Россельхозбанк. Его РА за полгода увеличились на 128% до 145 млрд. рублей, то есть «прибавление в весе» составляет 81 млрд. В результате в рейтинге журнала «Финанс» на 1 июля банк занял 12-е место, тогда как полгода назад находился лишь на 19-й позиции. Динамичнее всего у Россельхозбанка рос розничный кредитный портфель: 273% до 13,7 млрд. рублей. Объем кредитов предприятиям и организациям увеличился на 91% (до 77,5 млрд.). При этом банк серьезно нарастил объем депозитов, привлеченных от корпоративных клиентов: 199% до 47 млрд. рублей.

«Наша специализация - аграрный рынок, и банк восстанавливает систему сельского кредита в соответствии с распоряжением президента, подписанным еще в 2000 году, - комментирует председатель правления Россельхозбанка Юрий Трушин - четверть сельских районов не имеет никакого банковского обслуживания, и мы стараемся исправить ситуацию».

Весной текущего года президент Владимир Путин заявил о необходимости расширения сети Россельхозбанка, поскольку «люди занимают очереди в его офисах с пяти утра». И как заверил министр сельского хозяйства Алексей Гордеев, в текущем году банк откроет более 200 новых точек в России. «В течение первого полугодия мы открыли 130 допофисов в сельских районах, что дало хорошую базу для работы с клиентами, - сообщил «Финанс» Юрий Трушин, -на открытие отделения мы тратим максимум 1,8 млн. рублей (обычно - 1,2-1,3 млн.), и за три-четыре месяца оно становится прибыльным». Он сообщил также, что банк сегодня активно кредитует личное подсобное хозяйство в рамках специальной госпрограммы. В результате быстро растет портфель ссуд частным лицам. «Увеличивается и клиентская база по горлицам, - отмечает Юрий Трушин. - Нашими клиентами становятся предприятия, получающие ссуды на строительство, реконструкцию и модернизацию животноводческих комплексов (выдано 772 кредита). Кроме того, банк является агентом правительства по финансовому оздоровлению АПК, ведет порядка 7 тыс. счетов проблемных предприятий». То есть выступает арбитром по всем кредиторам, распределяет поступающие деньги».

Четвертой кредитной организацией по росту рабочих активов стал Хансабанк (128%), переместившись за полгода в рейтинге с 165-го на 101-е место. Это «дочка» прибалтийской финансовой группы Наnsаbаnк. В марте прошлого года группа приобрела за 13,4 млн. 100% акций банка «Квест», после чего его уставный капитал был увеличен с 38 млн. до 2,8 млрд. рублей. В дальнейшем финансовое учреждение переименовали в Хансабанк, а 15% его акций приобрел ЕБРР. «Динамичный рост активов объясняется результатом успешной реализации стратегии банка, которая в основном ориентирована на кредитование корпоративных клиентов и частных лиц с высоким уровнем доходов», - сообщил председатель правления Хансабанка Марис Манчинскис.

Пятерку лидеров по росту РА замыкает Желдорбанк (230-е место в рейтинге), который в первом квартале текущего года завершил присоединение Межторгбанка. «Единая команда, состоящая из топ-менеджеров двух кредитных организаций, приступила к работе со второго квартала 2006 года, - рассказала председатель правления Желдорбанка Марина Байбородина. - Благодаря присоединению у нас, во-первых, выросла клиентская база, а во-вторых, был увеличен лимит на одного заемщика. После завершения процедуры присоединения мы сумели существенно нарастить динамику развития бизнеса».

Таблица 3

Лидеры по снижению работающих активов с 01.01.06. [Рейтинг банков : Итоги полугодия Финанс№23 28.08.2006 стр 24]

№ п/п Наименование банка %
1 Алеф-банк -31
2 НЗ-банк -23
3 Визави -21
4 Евразия-Центр -21
5 Национальный космический -20
6 Национальный стандарт -18
7 Жилфинанс банк -17
8 ПЧРБ -17
9 Расчетно-кредитный банк -17
10 Алмазэргиэнбанк -16

Лидерами по снижению работающих активов в рейтинге на 1 июля стали Алеф-банк (-31%), Национальный залоговый банк (НЗ-банк -23%) и банк Визави (-21%). Алеф-банк (184-е место в рейтинге) от комментариев отказался. В НЗ-банке (277-е место) отрицательную динамику объяснили сезонным фактором: «Уменьшение работающих активов связано со снижением деловой активности клиентов в летний период в связи с отпусками», - сообщил журналу «Финанс» зампред НЗ-банка Александр Егоров. По его словам, многие клиенты погасили кредиты в начале лета, а для новых ссуд сезон еще не начался.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--

К-во Просмотров: 156
Бесплатно скачать Статья: Экономико-организационные проблемы обеспечения безопасности деятельности коммерческих банков