Учебное пособие: Бизнес-планирование

Закупки материалов фирма определяет в соответствии с прогнозом продаж и оценивает приблизительно в 40% годовых продаж.

Затраты на труд обычно составляют около 30% годовых продаж, прочие затраты (амортизация, электроэнергия, административные расходы) - около 20% продаж.

Проценты и налоги выплачиваются в конце квартала.

Квартальные дивиденды составляют около 75% прогнозного чистого дохода.

Для придания большей гибкости бюджету рекомендуется ориентироваться не на единственную прогнозную цифру продаж, а на диапазон из возможных уровней.

Вопрос 4. Для определения доходов организации необходимо провести прогноз продаж и определить цену товара. Данные сводятся в таблицу 1.

Таблица 1. Расчёт общего объёма продаж.

Показатели 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год Общие продажи

Продано

продукции, ед.

Цена за едини-

цу продукции

Всего продаж

Далее рассчитывается планируемая прибыль по таблице 2.

Таблица 2. Расчёт планируемой прибыли.

Показатели 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год Всего
Объём продаж

Постоянные

издержки

Переменные

издержки

Прибыль до

уплаты налогов

Следующим шагом является определение точки безубыточности по формуле:

Q = F / (P - V),

где

Q - объём продаж;

P - продажная цена;

F - величина постоянных издержек;

V - величина переменных издержек на единицу продукции.

Графически точка безубыточности определяется как пересечение графиков валового дохода и валовых издержек.

Далее следует определить рентабельность затрат и чувствительность проекта к изменению основных показателей: цены, объёма продаж, переменных и постоянных издержек.

Затем проводится оценка риска. Для крупных проектов необходим тщательный просчёт рисков с использованием теории вероятностей. Для незначительных проектов достаточен анализ риска с помощью экспертных методов. Главное здесь - не сложность расчётов и не точность вычислений, а умение автора бизнес-плана заранее выявить все типы рисков, источники этих рисков и моменты из возникновения, а затем следует разработать меры по сокращению этих рисков и минимизации потерь.

Тема 5. Прогнозирование деловой среды

К-во Просмотров: 429
Бесплатно скачать Учебное пособие: Бизнес-планирование