Учебное пособие: Розподільча логістика
організаційно-економічну;
соціально-психологічну;
нормативно-правову (рис. 10.3).
Рис. 10.3. Принципова схема логістичної системи розподільчої логістики
Матеріально-технічна підсистема - це складське і тарне господарство, транспортні та інформаційні комунікації, засоби пакування і підготовки продукції до споживання, системи ремонту та обслуговування, а також інші матеріальні і технічні компоненти збутової діяльності.
Організаційно-економічна підсистема ґрунтується на взаємодії планування, організації, контролю, оцінки, аналізу, регулювання збутової діяльності.
Соціально-психологічна підсистема об'єднує такі взаємопов'язані елементи, як кадри, стимули, спонукальні мотиви, інтереси учасників збутового процесу тощо.
Нормативно-правова підсистема створює нормативну базу логістичної системи і має в основі закони, підзаконні акти, а також внутрішні нормативи підприємства, що регламентують порядок організації збутової діяльності.
Останнім часом в логістиці та маркетингу ряду західних країн застосовується система управління та планування розподілу продукції DRP ( Distribution requirement planning ) - планування розподілу), що дає змогу не тільки враховувати кон'юнктуру ринку, а й активно впливати на неї. Ця система забезпечує стійкі зв'язки між постачанням, виробництвом та збутом продукції, застосовуючи елементи MRP. При управлінні на першому рівні здійснюється агреговане планування з використанням прогнозів та даних про замовлення, що фактично надійшли. На другому рівні формується графік виробництва, складається специфікований план із зазначенням конкретних дій, кількості комплектуючих та готової продукції. На третьому рівні за допомогою системи MRP здійснюється розрахунок потреби у матеріальних ресурсах та виробничих потужностях під графік виробництва.
Система DRP є базою для планування логістичних та маркетингових функцій, їх узгодження. Вона дає змогу прогнозувати з тим чи іншим ступенем ймовірності ринкову кон'юнктуру, оптимізувати логістичні витрати за рахунок скорочення транспортних витрат і витрат на товарорух, дозволяє планувати поставки та запаси на різних рівнях, ланцюга розподілу, сприяє здійсненню інформаційного забезпечення різних рівнів ланцюга розподілу з питань ринкової кон'юнктури. Важливою функцією системи DRP є планування транспортних перевезень. У ній оброблюються заявки на транспортне обслуговування, виправляються графіки перевезень. Довгострокові плани роботи складів є основою для розрахунку потреби у транспортних засобах, а коригування цієї потреби здійснюється з урахуванням оперативного становища. Основою бази даних системи DRP є інформація про продукцію, що надходить із заводу-виробника, а також інформація, що надходить від складів.
Система DRP, або дистриб'ютора система, є звичайною мікрологістичноюсистемою. Вона залежить від виробничих графіків, котрі регламентовані і контролюються фірмою — виробником готової продукції. Функціонування системи DRP, як уже було зазначено, базується на споживчому попиті, не контрольованому фірмою. Тому системі MRP властива вища стабільність на відміну від MRP, котра діє за умов невизначеності попиту. Невизначене зовнішнє середовище вимагає допоміжних заходів та обмежень у попиті управління товарними запасами у розподільчих мережах системи.
Крім указаних окремих завдань система DRP дає змогу вирішувати комплекс завдань:
планування і координації логістичних та маркетингових функцій;
прогнозування кон'юнктури ринку;
планування розміру і місця постачань;
оптимізація логістичних витрат збереження;
скорочення часу постачань готової продукції.
Мікрологістичні системи управління збутом, засновані на схемі DRP, уможливлюють досягнення фірмами деяких переваг у маркетингу та логістиці, та мають певні недоліки (табл. 10.2).
Останніми роками у США та в Західній Європі поширена версія системи «планування розподілу продукції» — система DRP-2, котру називають другим поколінням систем. В цій системі використовують більш сучасні моделі та алгоритми прогнозування попиту, потреб у готовій продукції, чим забезпечується управління запасами для середньострокових та довгострокових прогнозів попиту на готову продукцію. У ній вирішуються комплексні питання управління виробничою програмою, виробничими потужностями, персоналом, якістю перевізного процесу та логістичного сервісу (Кальченко, 2004).
Таблиця 10.2 - Переваги та недоліки логістичної системи розподілу DRP
| Переваги | Недоліки |
|
поліпшення рівня сервісу за рахунок скорочення часу доставки і задоволення очікувань споживачів; поліпшення просування товарів на ринок; 3)спроможністьпередбачити та попереджувати маркетинговірішення про просування готової продукції з низьким рівнем запасів; поліпшення координації управління запасами готової продукції з іншими функціями фірми; висока спроможність задовольняти вимоги споживачів за рахунок сервісу; зменшення витрат, пов'язаних зі збереженням, транспортуванням, переробкою вантажів; визначення оптимальних розмірів складських площ; К-во Просмотров: 333
Бесплатно скачать Учебное пособие: Розподільча логістика
|