Воздействуя на каждый из этих факторов, при помощи при помощи методов описанных в последней главе, можно в значительной степени повлиять на трудовую дисциплину на предприятии.

Низкой трудовой дисциплине в значительной мере способствует атмосфера отчуждения, которая в последние годы усилилась на предприятиях Беларуси, а также зачастую неоправданный разрыв в доходах высшего слоя управляющих и основной части персонала.

Все перечисленные выше факторы, влияющие на уровень трудовой дисциплины, в своей совокупности отражают сложившуюся ситуацию с трудовой дисциплиной. В Беларуси это уже привело к снижению инвестиций, доходов и уровня жизни.

Социально-экономическое развитие страны, повышение темпов экономического роста за счет интенсификации производственного процесса, ускорение научно-технического прогресса требует решительного повышения организованности и порядка на производстве,

принятия действенных мер по укреплению трудовой дисциплины, добросовестного отношения к труду, сокращения потерь рабочего

времени.

2. Анализ и оценка состояния дисциплины труда на РУП с/к «Заря».

2.1. Краткая характеристика предприятия.

По совокупности природных и агроклиматических особенностей территории района относится к южной агроклиматической зоне, для которой характерен сравнительно теплый климат. Сумма активных температур в этой зоне составляет 2400-2500 градусов Цельсия. В отдельные годы она может снижаться до 1800-2000 градусов Цельсия и повыситься до 2800-3000 градусов Цельсия. Вегетационный период длится 195-210 дней с началом 10-15 апреля и окончанием 15-30 октября.

В целом природные и климатические условия района благоприятны для возделывания большинства сельскохозяйственных культур, характерных для данного агроклиматического пояса, а на их основе – для производства необходимых кормов и интенсивного развития животноводческих отраслей.

Важная роль в формировании агроклиматических условий территории принадлежит господствующим направлениям ветров (с преобладанием западных и северо-западных), рельефу (в основном плосководновоссточный с большим количеством слобосточных и бессточных понижений) и внутренним процессом пахотного горизонта, сложившихся под влиянием естественноисторических, биологических и агроклиматических процессов их развития.

РУП с/к «Заря» был расположен на пахотных землях экспериментальной базы «Криничная» с качественной их оценкой 18 баллов в 2 км южнее д. Бибики. Расстояние до железнодорожной станции 9 км, до г. Мозырь – 16 км.

РУП с/к «Заря» располагает на песчаных почвах с уровнем грунтовых вод на 4 м.

Таблица 1.

Характеристика агроклиматических условий хозяйства

Наименование показателей	Числовое значение
Агроклиматическая зона Республики Беларусь	Южная
Абсолютная минимальная температура	-26, -27 градусов
Абсолютная максимальная температура, градусов	+37
Средняя температура, градусов	+6,1
Средняя температура самых жарких суток, градусов	+26,5
Максимальный снежный покров (1 раз в 5 лет), кг/см2	50
Сейсмичность территории, баллов	< 5
Глубина промерзания, см	80 – 125
Среднее количество осадков, мм	658
Толщина снежного покрова, см	19
Максимальная скорость ветра (1 раз в 5 лет), м/сек	22

Такие климатические условия обуславливают специализацию хозяйства.

Свиноводческий комплекс с законченным производственным циклом предназначен для равномерного воспроизводства, выращивания и откорма 36000 голов в год, а также для переработки свинины в готовую продукцию и ее реализацию.

Данный комплекс представляет собой замкнутую систему сараев, связанных сетью коридоров, отдельно стоящих перерабатывающего комплекса, молочного и убойного цехов. Ферма по производству молока находится в д. Борборов, ферма по выращиванию молодняка крупного рогатого скота находится в д. Млынок, а птицефабрика в д. Михайловская Рудня. Сеть магазинов находится в г. Мозырь и один магазин в г. Калинковичи (схема 1).

Аппарат управления комплекса заключается в том, что за каждым работником закреплен начальник, который координирует его работу. Так, например, за работой продавца наблюдает заведующая магазином, за заведующей – начальник фирменной торговли, который подчиняется непосредственно директору (схема 2).

На протяжении последних 3 лет структура земельного фонда хозяйства изменялась за счет присоединения земель низко рентабельных колхозов. Таким образом, увеличилась общая земельная площадь на 35 га, в том числе пашни – на 33 га, сенокосы – на 4 га, пастбища – на 3 га. За счет проводимых мелиорированных работ сократилась площадь прудов и водоемов. В хозяйстве с 2002 года появились орошаемые земли (табл. 2).

Таблица 2.

Структура земельного фонда

Угодья	2003	2004	2005
Общая земельная площадь, га	3245	4217	4217
Всего сельхозугодий, га	2183	3103	3103
В том числе: Пашня, га	2133	2720	2719
Сенокосы, га	44	46	46
Пастбища, га	6	6	7
Пруды и водоемы, га	49	49	49
Наличие орошаемых земель, га	282	282	282

Качественная оценка почв зависит от их структуры, микроклимата, уровня грунтовых вод, состава земель и применяемых удобрений. При создании с/к «Заря» качество угодий оценивалось в 27 баллов, пашни – 33, кормовых угодий в 15,4 балла. Хозяйство, применяя агрономические средства, привело качество угодий к 33,3, пашни – 35,4, кормовых угодий к 20 баллам.

Себестоимость продукции растениеводства зависит от многих факторов: климатических условий района, погодных условий, балла плодородия почвы и т. д. От себестоимости и затрат на выращивание продукции растениеводства зависит рентабельности данной отрасли, чем выше себестоимость тем ниже рентабельность. Рентабельность и себестоимость продукции растениеводства можно проследить в таблице 3.

Таблица 3.

Себестоимость продукции растениеводства.

Наименование культуры	Себестоимость ед. продукции, тыс. руб.			Рентабельность, %
	2003	2004	2005	2003	2004	2005
Овес	115	116	113	-9	-4,1	4,1
Озимая рожь	85	93	121	43,2	40	3,8
Тритикале	163	163	97	36	47	57,9
Яровой ячмень	109	107	12	11
Свекла	19	21	28	-23	-25	-31,7
Кукуруза	15,4	15	18	15	-4	20
Сено	63,1	66	138	-35	-33	-31
Силос	21,1	24	28	-2	-15	21,4

Объем реализации, величина прибыли, и уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и маркетинговой деятельности предприятия – эти показатели отражают все стороны хозяйствования. Эффективности работы ферм комплекса зависит от его загруженности и технологической схемы производства продукции. Для анализа используются следующие показатели: поголовье, затраты, рентабельности, себестоимость, расход кормов и т. д. проследив работу комплекса за последние три го