Дипломная работа: Антикризисный менеджмент и профилактика банкротства на предприятии в современных условиях рыночной
ВВЕДЕНИЕ
Кризисы неизбежны: регулярные, закономерно повторяющиеся кризисы являются непременной фазой циклического развития любой системы. Они начинаются тогда, когда потенциал прогресса данных элементов преобладающей системы уже в основном исчерпан и в то же время родились и начинают борьбу элементы новой системы, представляющей будущий цикл.
Основная задача кризис – менеджмента, как нацеливание системы управления предприятия на достижение поставленных (кризисом) целей. Поэтому антикризисный менеджмент является очень сложной конструкцией, объединяющей в себе столь различные элементы, как постановка целей, учет, контроль, анализ хозяйственной деятельности, управление информационными потоками и выработка рекомендаций.
Антикризисный менеджмент – система мер, направленных на предотвращение банкротства. Успех антикризисного менеджмента во многом зависит от того, удалось ли руководству предприятия своевременно обнаружить возникновение исходного события, с которого начинается движение к кризисному переломному состоянию фирмы. Раннее обнаружение таких событий возможно лишь в том случае, если аналитические службы фирмы ведут постоянное слежение за множеством сигналов, поступающих из внешней среды, а так же сигналов о состоянии процессов, протекающих на самом предприятии.
Для обнаружения сигналов о возникновении явлений кризисного состояния фирмы необходимо постоянное наблюдение за деловыми и финансовыми её показателями с помощью такого инструмента антикризисного управления, как финансовый менеджмент.
Основной целью дипломной работы является освещение антикризисного менеджмента и профилактики банкротства на предприятии в условиях рыночной экономики. Особое внимание уделяется системному подходу к пониманию антикризисного менеджмента, взаимосвязи составляющих его частей и элементов.
Для раскрытия темы дипломного проекта необходимо рассмотреть следующие вопросы:
- исследование целей, задач и методов антикризисного менеджмента, а также их практическое применение;
- диагностика финансового состояния предприятия;
- разработка мероприятий по выходу из кризиса.
В качестве объекта исследования выступает НГДУ «Елховнефть». Основной вид деятельности предприятия – добыча нефти.
Дипломная работа включает введение, пять глав, заключение, список литературы и приложения.
В работе освещена производственная деятельность, а также дана организационно-экономическая характеристика производственной деятельности НГДУ «Елховнефть», предложены методики анализа финансового состояния предприятия, на основе которых произведен анализ финансовых показателей НГДУ «Елховнефть», разработана программа антикризисного менеджмента.
Источниками информации для написания диплома являются : годовые отчеты 2000-2002 года; ф.№1, «Баланс предприятия»; ф.№2, Отчет о прибылях и убытках, ф.№3, «Приложение к балансу предприятия» и другие источники информации.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НГДУ «ЕЛХОВНЕФТЬ»
1.1. Краткая характеристика района деятельности НГДУ
НГДУ «Елховнефть» разрабатывает Ново-Елховское нефтяное месторождение. В административном отношении месторождение находится на территории Альметьевского, Лениногорского и Ново-Шешминского районов Республики Татарстан.
Наиболее крупными населёнными пунктами являются : Кичуй, Ново-Елхово, Аппаково.
Месторождение расположено в наиболее приподнятой части восточного Закамья, в пределах полого северо-западного склона Бугульминско-Белебеевской возвышенности, занимает часть водоразделов рек Шешма, Кичуй, Степной Зай. Реки имеют многочисленные притоки, но не судоходны. Протяжённость рек 120-300 км., площадь водосбора 1300-6200 км2 .
Рельеф местности сильно расчленён, холмист, склоны водоразделов изрезаны густой сетью оврагов. Значительная часть территории покрыта лиственными реже смешанными лесами. Климат умеренно континентальный.
По данным бурения осадочная толща представлена терригенно-карбонатными породами девонской, девонской, каменноугольной и пермской систем.
В составе Ново-Елховского месторождения выделено три площади разработки: Акташская площадь – 34 тыс. га., Ново-Елховская – 42 тыс.га. и Федотовская – 12 тыс. га.
Для водоснабжения нефтепромысловых объектов используется вода рек Камы, Кичуя, Шешмы, Степного Зая.
Энергоснабжение района осуществляется от Куйбышевской ГЭС, Уруссинской и Заинской ГРЭС, Нижне-Камской ГЭС.
1.2. Текущее состояние разработки нефтяных площадей
В НГДУ «Елховнефть» за 2002 год добыто 1460 т.т. при нормах 1430 т.т. план по добыче выполнен на 102,1%.
Из горизонтов Д0+Д1 на 1.01.2003 г. от начальных извлекаемых запасов отобрано по Ново-Елховской площади 87,68%, по Федотовской площади 68,77%, по Ново-Елховскому месторождению 86,2%. Из горизонтов С1+С2 Ново-Елховского месторождения на 1.01.2003 г. отобрано34,64%.
Из горизонтов Д0+Д1 Ново-Елховского месторождения за 2002 год добыто 683,782 т.т. Из залежей верхних горизонтов 776,2 т.т.
В общем балансе нефти за 2002 год добыто по Ново-Елховской площади 34,7%, по Федотовской площади 12,1%, по верхним горизонтам 53,2%.