Дипломная работа: Инновационный менеджмент

Инновация возникает в результате использования результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования, в других сферах деятельности общества. Комплексный характер инноваций, их многосторонность и разнообразие областей и способов использования требуют разработки их классификации. В зарубежной и отечественной литературе по инновационному менеджменту выделяется большое количество видов инноваций. Выделяют различные основания классификации, инноваций, создающих целую систему в зависимости от решаемых задач. Некоторые специалисты предлагают до 25 оснований, структурирующих инновации. В качестве основных признаков классификации используются:

· уровень новизны;

· степень радикальности;

· сфера применения;

· предметное содержание;

· масштабность;

· степень воздействия на эффективность инновационных процессов;

· характер использования;

· роль в воспроизводственном процессе;

· назначение;

· уровень регуляции и управления;

· характер общественных целей;

· стимул (источник) появления;

· характер инновации

Основными критериями классификации инноваций должны быть следующие:

1) комплексность набора учитываемых классификационных признаков для анализа и кодирования;

2) возможность количественно (качественного) определения критерия;

3) научная новизна и практическая ценность предлагаемого признака классификации.

С учетом имеющего опыта и приведенных критериев академик Р.А. Фатхутдинов предлагает следующую классификацию инноваций, которая охватывает все аспекты инновационной деятельности (таблица 1):

Таблица 1. Классификация инноваций

Признак классификации Виды инноваций
1. Уровень новизны

1.1. Радикальные (внедрение открытий, изобретений, патентов);

1.2. Ординарные («ноу-хау», рационализаторские предложения и т.д.).

2. Стадия жизненного цикла товара, на которой внедряется инновация или разрабатывается новшество.

2.1. Инновации, внедряемые на стадии стратегического маркетинга;

2.2. То же НИОКР;

2.3. Организационно – технологическая подготовка производства;

2.4. Производство (включая тактический маркетинг);

2.5. Сервис, осуществляемый изготовителем.

3. Масштаб новизны инновации

3.1. Инновации новые в мировом масштабе (открытия, изобретения, патенты);

3.2. Новые в стране;

К-во Просмотров: 272
Бесплатно скачать Дипломная работа: Инновационный менеджмент