Дипломная работа: Исследование комплекса маркетинга на предприятии ООО "Сигма"
«Сигма» является действительным членом Южно-Уральской Торгово-промышленной палаты и включена в список надежных хозяйствующих предприятий области «Добрая воля». За годы своей деятельности компания получила признание общественности, завоевала доверие партнеров в Челябинской области, регионах России и за рубежом. В Челябинске наше масло продается более чем в 500 точках розничной торговли. Бренд можно встретить во всех ключевых супер- и гипермаркетах города - Дикси, Молнии, Пятерочка, Сезам, Незабудка.
Компания также расширяет свое присутствие за рубежом - сотрудничает с фирмами Кыргызстана, Турции, Монголии, Югославии, Казахстана, Узбекистана.
В марте 2004 года ООО «Сигма» первым на территории от Урала до Дальнего востока запустило современнейший завод шведской фирмы « Альфа Лаваль» по рафинации, дезодорации и выморозке растительных масел. Новое оборудование позволило автоматизировать все процессы по выпуску рафинированного масла, перерабатывать все виды нерафинированных масел - от традиционного подсолнечного до соевого, рапсового, горчичного и кукурузного.
Цели и предмет деятельности предприятия.
Целью деятельности общества является получение прибыли и наиболее эффективное использование для удовлетворения потребностей потребителей и развития общества. Структура компании обеспечивает ее деятельность, направленную на:
- удовлетворение потребности клиента и получение прибыли;
- повышение благосостояния и социального статуса сотрудников.
В настоящее время основными направлениями деятельности являются:
- фасовка и реализация масла;
- фасовка и реализация сыпучих продуктов;
- оптовая торговля;
- оптово-розничная торговля на рынках;
- розничная торговля в магазинах.
Принципы компании и структуры управления. Управление организацией осуществляется в соответствии с настоящим Положением, Положением о компании, Положениями о структурных подразделениях, Должностными инструкциями и другими организационно-распорядительными документами.
Структура управления компанией включает в себя:
- руководство компанией:
- дирекция (генеральный директор, исполнительный директор;
- директор ТПК;
- коммерческий директор;
- бизнес-менеджер;
- финансовый директор;
- директор торгового дома;
- директор розничных магазинов);
- руководителей структурных подразделений (начальники отделов, участков).
Схематическое изображение структуры управления компанией приводится в Приложении В.
Общее управление компанией осуществляет генеральный директор, а в его отсутствие - исполнительный директор.
Основными структурными единицами являются отделы и службы.
Данные подразделения осуществляют управление одним из аспектов деятельности компании.
Непосредственное управление работой подразделения осуществляет начальник отдела (участка).
Руководитель подразделения назначается и освобождается от должности приказом генерального директора.