Дипломная работа: Личные формы власти руководителей Волгоградской торгово-промышленной палаты

Это способ осуществить нежелательное изменение

Служащие могут не поверить сделанным обещаниям.

Доверие руководству может быть невысоким.

Мероприятие может быть дорогостоящим для организации.

Уменьшает темп стратегического изменения

Обязательство

Не предполагает дополнительных затрат организации.

Подходящая тактика там, где существует высокая степень приверженности организации.

Изменение может вводиться быстро

Результат всего скорее будет негативным.

Служащие могут понимать, на что направлена тактика.

Служащие будут ожидать вознаграждения в ответ на их приверженность

На успех стратегического планирования и осуществления влияют властные от?