Дипломная работа: Методика оценки финансового результата предприятия на примере МУП "Гортеплосеть"

Рисунок 1 - Структура финансовой службы на МУП “Гортеплосеть”

На финансовую бухгалтерию возлагается обязанность вести бухгалтерский учет хозяйственных операций предприятия и формировать финансовую отчетность в соответствии с установленными стандартами и требованиями. Система учета, принятая на предприятии, отражена в приказе об учетной политике и представляется достаточно обоснованной. Заместитель главного бухгалтера подчиняется непосредственно главному бухгалтеру и во время отсутствия последнего выполняет его обязанности.

Основной задачей заместителя главного бухгалтера является достоверный учет затрат предприятия в целом и по участкам, а также:

Бухгалтер по результатам финансово-хозяйственной деятельности выполняет следующие задачи:

1. обеспечивает составление баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах денежных средств;

2. заполняет журналы, ордера для подготовки данных по составлению бухгалтерской отчетности;

3. ведет дебиторскую и кредиторскую задолженность по предприятию;

4. участвует в разработке мероприятий по соблюдению финансовой дисциплины и рациональному использованию ресурсов;

5. участвует в проведении экономического анализа, разработке прогрессивных форм и методов ведения учета, инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей, расчетов и платежных обязательств;

6. обеспечивает внутренних и внешних пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информации по соответствующим направлениям учета;

7. выполняет отдельные служебные поручения главного бухгалтера и его заместителя.

Штатные работники бухгалтерии ведут и отвечают за учет и анализ согласно своим функциональным обязанностям (учет основных средств, учет оплаты труда, учет расчетов и так далее).

Основными задачами отдела экономики и прогнозирования являются:

- проведение анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности предприятия;

- обеспечение перспективного и текущего планирования на предприятии;

- эффективная организация учета затрат труда на производство продукции (услуг);

- организация вопросов оплаты труда и заработной платы.

Аналитическая группа отдела экономики и прогнозирования занимается анализом и оценкой финансового состояния предприятия, в том числе выполнением плановых заданий по прибыли и объемам реализации, его ликвидности и рентабельности.

Группа финансового планирования разрабатывает основные плановые документы: баланс доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, плановый баланс активов и пассивов. Информационной основой планирования выступают данные аналитического и оперативного подразделений, бухгалтерии, отдела сбыта, других служб предприятия, а также нормативные инструктивные материалы.

Группа оперативного управления отслеживает оплату счетов и в условиях регулирования государством наличного обращения следит, чтобы расчеты наличными денежными средствами между юридическими лицами не превышали установленного лимита. Оперативная служба контролирует взаимоотношения с банками по поводу безналичных расчетов и получения наличных денежных средств, решает споры, возникающие между предприятиями и его контрагентами (поставщиками, покупателями), государством (налоговой инспекцией, налоговой полицией) и различными внебюджетными и централизованными фондами по поводу уплаты штрафов, неустоек, начисления пеней и других мер экономического воздействия на предприятие, которые вытекают из условий договоров и нормативной базы, регулирующей деятельность предприятия.

Отдел экономики и прогнозирования осуществляет свою деятельность на основании перспективных годовых, квартальных и месячных плановых заданий, контролирует прохождение отчетности по выполнению технико-экономических показателей структурными подразделениями, проводит проверку достоверности отчетных данных. Экономисты отдела экономики и прогнозирования проводят работу по анализу и планированию финансово-экономических показателей деятельности предприятия и его структурных подразделений.

Система управления финансами на предприятии функционирует в рамках действующих законодательных актов, начиная с законов и указов президента и заканчивая ведомственными указаниями и инструкциями. Кроме того, оперативно используется информация финансового характера, содержащаяся в бухгалтерской отчетности, поступающей с товарно-фондовой биржи и кредитной системы.

1.1 Производственный потенциал МУП «Гортеплосеть»

Таблица 1- Структура и динамика имущества МУП «Гортеплосеть»

Виды имущества 2007г. 2008г. 2009г. 2008г. в 2009г.
Тыс. руб. в % Тыс. руб. % к 2007г. Тыс. руб. в % % к 2007г. % к 2008г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.Внеоборотные активы, их них: 87676 51,91 96529 49,97 92870 44,82 110,1 96,21
Основные средства 79965 54,03 77684 80,48 83500 89,91 97,14 107,49
Прочие внеобо-ротные активы 1194 0,81 6154 6,37 1183 1,27 515,4 19,22

Отложенные налоговые

активы

6517 7,43 12691 13,15 8187 8,82 194,74 64,51
2.Оборотные активы, из них: 81229 48,09 96644 50,03 114312 55,18 118,98 118,28
Запасы, в т.ч 7648 9,42 9058 9,37 9740 8,52 118,4 107,52
- сырье и материалы 7566 98,93 8625 95,22 9419 96,7 119,0 109,21
- расходы будующих периодов 73 0,95 433 4,78 321 3,3 593,1 74,13
- готовая продукция и товоры для перепродажи 9 0,12 - - - - -
НДС 355 0,44 - - - - -
Дебиторская задолженность (краткосрочная) 71798 88,39 84863 87,81 103987 90,97 118,2 122,54
Краткосрочные финансовые вложения 120 0,14 140 0,14 321 0,12 116,7 229,29
Денежные средства 1308 0,88 2583 2,67 445 0,39 197,5 17,23
Всего имущества 168905 193173 207182 * *

В структуре и динамике имущества предприятия наибольший удельный вес занимают основные средства, этот показатель имеет тенденцию к росту в анализируемом периоде, а такой показатель как краткосрочная дебиторская задолженность в анализируемом периоде возрастает. Отсюда можно сделать вывод, что основными составляющими имущества МУП «Гортеплосеть» являются основные средства и как следствие амортизационные отчисления.

Таблица 2- Источники формирования имущества МУП «Гортеплосеть»

Виды источников формирования имущества 2007г. 2008г. 2009г.

2008г.

2009г.
Тыс. руб. в % Тыс. руб. в % Тыс. руб. в % % к 2007г. % к 2008г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Собственный капитал 126468 74,88 133053 69,37 129694 62,6

105,2

97,48
Заемный капитал, в т.ч 41462 24,55 58754 30,63 76454 36,9 141,7 130,13
- долгосрочные обязательства 637 1,54 656 0,34 439 0,57 103 66,92
- краткосрочные обязательства 40825 98,46 58098 98,88 76015 99,43 142,3 130,84
Доходы будущих периодов 975 0,57 1366 0,71 1034 0,5 140,1

75,7

Всего источников 168905 100 193173 100 207182 100 * *

Исходя из данных таблицы 2, можно сделать вывод, что источниками формирования имущества предприятия является собственный и заемный капитал. В основном это происходит за счет увеличения такого показателя как краткосрочные обязательства, то есть пополнение имущества происходит за счет займов и кредитов.

1.2 Затраты на производство МУП «Гортеплосеть»

Таблица 3-Основные факторы производства МУП «Гортеплосеть» Тыс.руб.

Показатели 2007г. 2008г. 2009г. 2008г. 2009г.
Тыс. руб. в % Тыс. руб. в % Тыс. руб. в % % к 2007г % к 2008г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Среднегодовая численность персонала 332 - 322 - 330 - 97 102,48
Среднегодовая стоимость основных средств 79290 - 78824 - 78178 - 99,4 99,18
Основные средства, в т.ч. 197856 100 201868 100 214336 100 102,0 106,18
- здания 59459 30,05 61038 30,24 61205 28,56 102,6 100,27
- сооружения и передаточные устройства 103493 52,31 104131 51,58 108402 50,58 100,6 104,10
- машины и оборудования 31156 15,75 32897 16,3 40927 19,09 105,6 124,41
- транспортные средства 3506 1,77 3560 1,76 3560 1,66 101,5 100
- производственный и хозяйственный инвентарь 242 0,12 242 0,12 242 0,11 100 100

К-во Просмотров: 210
Бесплатно скачать Дипломная работа: Методика оценки финансового результата предприятия на примере МУП "Гортеплосеть"