Дипломная работа: Организация процесса принятия управленческих решений на предприятии

•организация основного и вспомогательного производства;

•маркетинговая деятельность;

•экономическое и финансовое развитие;

•организация заработной платы и премирования;

•социальное развитие;

•управление;

•бухгалтерская деятельность;

•кадровое обеспечение;

•прочие виды деятельности.

Правильность и эффективность принятого решения во многом определяется качеством экономической, организационной, социальной и других видов информации. Условно все виды информации, которые используются при принятии решения, можно подразделить:

•на входящую и исходящую;

•обрабатываемую и необрабатываемую;

•текстовую и графическую;

•постоянную и переменную;

•нормативную, аналитическую, статистическую;

•первичную и вторичную;

•директивную, распределительную, отчетную.

Правильно поставленная задача предопределяет необходимость конкретной информации для принятия решения. Поэтому точность постановки задачи играет немаловажную роль в процессе принятия решения менеджером. Принятие решений присуще любому виду деятельности, и от него может зависеть результативность работы одного человека, группы людей или всего народа определенного государства. С экономической и управленческой точек зрения принятие решения следует рассматривать как фактор повышения эффективности производства. Эффективность производства, естественно, в каждом конкретном случае зависит от качества принятого менеджером решения. Все принимаемые в любой сфере деятельности решения можно условно классифицировать и подразделить на решения: по стратегии предприятия; прибыли; продажам; вопросам, оказывающим влияние на образование прибыли. Выполняя свои функциональные обязанности, каждый менеджер выбирает наиболее оптимальные решения, способствующие претворению в жизнь поставленной задачи.

Краткая классификация управленческих решений. Применительно к управлению все решения можно классифицировать как:

•общие;

•организационные;

•запрограммированные;

•незапрограммированные;

•рациональные;

•нерациональные;

•вероятностные;

•решения в условиях неопределенности;

•интуитивные;

•на основе компромисса;

К-во Просмотров: 268
Бесплатно скачать Дипломная работа: Организация процесса принятия управленческих решений на предприятии