Дипломная работа: Основы принятия решений современным руководителем

2) эффективность,

3) обоснованность,

4) адресность,

5) своевременность,

6) правомочность

6.1) решение не должно противоречить правовым и нормативным актам,

6.2) решение должно соответствовать уровню руководства,

7) непротиворечивость

7.1) решение не должно противоречить предыдущим решениям,

7.2) решение не должно противоречить решениям других руководителей,

8) осуществимость – решение может быть выполнено в заданные сроки при имеющихся ресурсах,

9) четкость, т.е. невозможность трактовать решение двусмысленно,

10) полнота, т.е. предоставление всей информации, необходимой для выполнения,

11) краткость изложения,

Рис. 1.1. Классификация принимаемых управленческих решений

12) ясность и понятность, т.е. изложение решения доступными для исполнителей средствами,

13) этичность [27. С. 143].

Сведем результаты обзора по ряду авторов в таблицу 1.1.

Таблица 1.1

Результаты обзора по ряду авторов

Основные идеи	Веснин В. П.	Виханский О.С.	Глущенко В.В.	Карданская Н.Л.	Карташова Л.В.	Козловский В.А., Маркина Т.В.	Красовский Ю.Д.	Литвак Б.Г.	Льюис К.Д.	Макаров В.М.	Мескон М.
1. Понятие управления как информационного процесса	+	+	+	+	-	+	-	+	+	+	+
2. Изучение решений как основы управления	+	+	-	-	+	-	+	-	+	+	-
3.Понятиеуправленческого решения	+	+	+	+	+	+	+	+	+	-	+
4.Классификация управленческих решений	-	+	+	+	-	-	-	+	-	-	-
5.Изучение факторов, влияющих на процесс принятия решений	+	-	-	-	-	-	+	-	-	-	+
6. Изучение стадий процесса принятия решений	+	+	+	-	+	+	+	+	+	-	+
7. Методы принятия решений	+	+	-	+	-	+	+	+	-	+	-
8. Стили принятия решений	+	-	+	-	+	+	-	+	+	+	-
9. Анализ эффективности выполнения принятых решений	+	-	-	+	-	-	+	+	-	-	+
10. Влияние черт руководителя на принятие решений	-	-	-	-	-	+	-	-	-	-	-

Таким образом, из всего перечня использованной литературы можно сделать вывод:

- большинство авторов (Ильенков Э.В., Зимняя И.А., Фишер Р., Лютенс Ф., Брэмсон P.M., Фролов С.С.) учебников или учебных пособий изучают управление как информационный процесс, а также понятие управленческого решения;

- авторы учебников по организационному поведению (Карташова Л.В., Красовский Ю.Д.) и менеджменту (Виханский О.С., Веснин В.П.) рассматривают понятие и особенности решений как основы управления;

- изучению различных подходов к классификации управленческих решений посвящены работы таких исследователей как Литвак Б.Г., Карданская Н.Л., Виханский О.С., Глущенко В.В.;

- ряд авторов делают акцент на изучение факторов, влияющих на процесс принятия решений (Красовский ЮД., Веснин В.П, Мескон М.);

- стадии процесса принятия решений изучаются практически всеми авторами, которые обращаются к управленческим решениям;

- методы и стили принятия решений изучаются в трудах 60 % рассматриваемых авторов;

- к анализу эффективности выполнения принятых решений обращаются такие авторы как Литвак Б.Г., Карданская Н.Л., Веснин В. П., Красовский Ю.Д., Мескон М.;