Дипломная работа: Планирование рекламной кампании на примере АО Шоколадная фабрика Победа
2. Логотип, изображение продукта (шоколада), упаковки
Специальные пожелания к креативу: Наша цель - ассоциировать "Победу" со вкусом настоящего шоколада, продолжая разрабатывать эту, никем пока не занятую, нишу. Таким образом задача - найти новый, неожиданный и неиспользованный ассоциированный ряд для понятия «вкус». При этом надо обязательно иметь в виду то, что демонстрировать просто шоколадную массу не представляется неподходящим, поскольку внешний вид этой массы, особенно при ее полиграфическом воплощении оставляет желать лучшего. Посему надо найти какие-то иные визуальные ассоциации вкуса настоящего шоколада.
Бюджет, выделяемый на креатив : ~$20000
Бюджет выделяемый на рекламную кампанию, включая медиа : ~$450000
1.3 Анализ рынка шоколадной продукции России
Первым этапом разработки любой рекламной кампании является анализ рынка рекламируемой продукции и уже в соответствии с рыночной конъюнктурой нарабатываются основные этапы кампании. Так, в I квартале 2003г. консалтинговое агентство "Market Advice" осуществило начальный этап проекта инициированного Международной Организацией Какао, АСКОНДОМ (Ассоциацией Кондитеров) и НИИ Кондитерской промышленности. Цель его заключалась в том, чтобы определить текущую ситуацию в области производства, потребления и распределения какао и шоколадной продукции в РФ, возможностей расширения и продвижения потребления какао и шоколадной продукции на российском рынке в будущем, а также необходимость и целесообразность проведения широкомасштабной рекламной акции по продвижению шоколада как продукта в России. Рассмотрим подробнее результаты данного исследования и исходя из полученных результатов будем создавать медиаплан для КФ «Победа».
Массовый опрос был проведен среди 1500 человек старше 16 лет, жителей европейской части России относительно потребления шоколадной продукции. В исследовании приняло участие, как городское, так и сельское население, выборка осуществлялась пропорционально числу проживающих в каждом регионе.
По среднемесячному совокупному семейному доходу участники опроса подразделялись следующим образом (табл. 1.3).
Таблица 1.3
Распределение респондентов по совокупному семейному доходу (в % от числа опрошенных)
Совокупный семейный доход в месяц | Город | Село | Итог |
Не указали | 1% | 0% | 0% |
До 1500 руб. | 8% | 15% | 10% |
От 1501 до 3000 руб. | 24% | 35% | 27% |
От 3001 до 5000 руб. | 28% | 25% | 27% |
От 5001 до 10000 руб. | 27% | 19% | 25% |
От 10001 до 15000 руб. | 8% | 3% | 7% |
Свыше 15000 руб. | 4% | 2% | 4% |
Общий итог | 100% | 100% | 100% |
Треть опрошенных в исследовании являлись служащими, пятая часть - рабочими, 16% - пенсионеры, 13% - госслужащие, 11% - учащиеся, предприниматели попали в число "прочих" респондентов кроме этого были заняты в исследовании домохозяйки и временно безработные.
Всех респондентов можно условно разделить на умеренно потребляющих шоколадную продукцию и сладкоежек, причем умеренные потребители составляют на сегодняшний день большинство - 62%, каждый пятый респондент употребляет шоколадную продукцию через день, чуть более 10% - любители сладкого указали его в ежедневном ассортименте. Между городским и сельским населением разница в частоте употребления незначительна. В таблице 1.4 приведено мнение респондентов насчет предпочтений какао содержащей продукции.
Таблица 1.4
Предпочтение в выборе какао содержащей продукции (в % от числа опрошенных, ответы респондентов носили множественный характер)
Категория | Продукция | Доля респондентов |
Конфеты |
Шоколадные (ассорти) | 55% |
Глазированные и неглазированные изделия (драже, зефир, мармелад, ирис, карамель и пр.) | 36% | |
Глазированные шоколадной глазурью | 19% | |
Мучные кондитерские изделия |
Торты и пирожные | 46% |
Печенье | 31% | |
Вафли | 28% | |
Пряники | 28% | |
Рулеты | 24% | |
Кексы | 20% | |
Пасты |
Шоколадно-ореховые пасты | 17% |
Шоколадные пасты | 18% | |
Какао-напитки |
Какао-порошок растворимый | 17% |
К-во Просмотров: 231
Бесплатно скачать Дипломная работа: Планирование рекламной кампании на примере АО Шоколадная фабрика Победа
|