Дипломная работа: Проблема текучести кадров и пути ее снижения
Ктек =
*100% (7)
Чусж - число работников, уволившихся по собственному желанию;
Чуиа - число работников, уволенных по инициативе администрации;
Чс - среднесписочное число работников.
При изучении текучести кадров большой интерес представляет измерение ее величины не только в целом по предприятию, но и по отдельным структурным подразделениям, группам работников.
Коэффициенты, характеризующие уровень текучести в отдельных подразделениях или группах работников, называются частными коэффициентами текучести. Методика исчисления частных коэффициентов текучести аналогична расчету общего показателя.
Отношение частного коэффициента текучести к общему по предприятию называется коэффициентом интенсивности текучести:
Кит = | Ктч |
(8) |
Ктек |
где Кит - коэффициент интенсивности текучести,
Ктч - частный коэффициент текучести.
Частный коэффициент показывает, во сколько раз текучесть работников исследуемой группы выше (ниже), чем в целом по предприятию. Расчет этого показателя имеет большое значение при изучении социальных, демографических, профессиональных и других особенностей текучести кадров [21].
Р. Беннетт [5] для расчета показателя текучести рабочей силы предлагает применять следующие формулы.
1. Коэффициент увольнений или потерь, который показывает число увольнений за период (как правило, за один год) в процентах от среднего числа занятых в тот же период:
Кув = | Число увольнений за период |
*100% (9) |
Средняя численность персонала за период |
2. Индекс стабильности рабочей силы, который показывает долю работников, проработавших в компании как минимум в течение одного года. Он обычно рассчитывается следующим образом:
Ист = | Численность работников, проработавших в течение как минимум одного года |
* 100% (10) |
Число работников, принятых год назад |
3. Вариации индекса стабильности рабочей силы называются «дополнительным индексом текучести»:
ДИтек = | Численность работников, поступивших на работу и уволившихся в течение одного года |
* 100% (11) |
Средняя численность персонала в течение одного года |
Дополнительный индекс текучести показывает текучесть работников, проработавших короткое время. Р. Беннетт предлагает и другой метод исчисления текучести кадров - это изучение группы работников, набранных за определенный период (как правило, за три месяца) и учет скорости, с которой они покинули организацию.Пример расчета этого показателя приведен в табл. 1. Метод основан на допущении, что организация приняла за период 500 новых работников.
Таблица 1 Исчисление текучести кадров
Период | Квартальный период работы | Численность уволившихся | % увольнений | % оставшихся работников |
Первый | (1-13 недель) | 200 | 40 | 60 |
Второй | (14-26 недель) | 100 | 20 | 40 |
Третий | (27-39 недель) | 50 | 10 | 30 |
Четвертый | (40-52 недели) | 25 | 5 | 25 |
Пятый | (53-65 недель) | 15 | 3 | 22 |
Шестой | (66-78 недель) | 10 | 2 | 20 |
Седьмой | (79-91 неделя) | 5 | 1 | 19 |
Восьмой | (92-104 недели) | 5 | 1 | 18 |
Иногда эти показатели изображают графически, откладывая процент уволившихся на графике, показывающем квартальные периоды работы.
Рис. 1. Кривая продолжительности работы
В этом случае результирующий график носит название кривая продолжительности работы.