Дипломная работа: Проект оптимизации сводных показателей машиностроительного цеха
3,2
6.25
3,0,
3.1
5.70
3,2
3,1
4.75
3.0
2,9
6,15
-
-
3,5
Режим работы линии — двухсменный. Продолжительность рабочей смены — 8 ч. В месяце 20 рабочих дней. Потери времени на плановые ремонты составляют 9% номинального фонда времени, на переналадку единицы оборудования (
) — 20 мин. Рассчитаем КПН первой и второй групп и построим стандарт-план МППЛ.
1. Определяем суммарную трудоемкость по изделиям, обрабатываемым на МППЛ:
= 3,1 + 3,0 + 3,2 + 3.0 = 12.3 мин;
= 3.2 + 3,1 +3,1 +2,9= 12.3 мин;
= 6,25 + 5,70 + 4,75 + 6,15 = 22.85 мин.
С учетом пятой операции
= 6,25 + 5,70 + 4,75 + 6,15 + 3,5 = 26,35 мин.
2. Определяем частные такты по каждому j-му наименованию деталей:
мин/шт.;
мин/шт.;
мин/шт.;