Дипломная работа: Проект оптимизации сводных показателей машиностроительного цеха

(принимаем =2)

(принимаем =2)

(принимаем =2)

(принимаем =2)

(применением =1)

4. Определяем коэффициент загрузки оборудования МППЛ:

5. Определяем размер партии деталей j-го наименования формула

Где - допустимый процент потерь времени на простои рабочих мест при смене партий предметов на линии (=2-8%);

- средняя длительность простоя рабочего места при переналадке линии, мин.

(принимаем = 900 шт.);

(принимаем = 600 шт.);

(принимаем = 900 шт.).

10. Определяем периодичность чередования партий деталей j -го наименования:

дней;

дней;

дней.

Наиболее общими признаками организации поточного производства являются:

1. Изготовление на поточной линии одного или нескольких наименований изделий, близких между собой по конструктивным особенностям, технологии изготовления и габаритам.

2. Расчленение процесса производства на равные или кратные по трудоемкости операции и установление целесообразной их последовательности. Такое расчленение и синхронизация операций служат предпосылкой непрерывности — одного из признаков передовой организации производства.

3. Закрепление операций за определенными рабочими местами и цепочное расположение последних по ходу технологического процесса в виде поточной линии. Это расположение обеспечивает наиболее короткий путь прохождения обрабатываемого предмета труда и возможность применения межоперационного транспорта постоянного направления.

4. Оснащение рабочих мест поточной линии специальным оборудованием, инструментом и приспособлениями, обеспечивающими высокопроизводительное выполнение закрепленных операций.

5. Одновременное выполнение операций на всех или на большинстве рабочих мест. Этим обеспечивается параллельность — один из основных признаков передовой организации производства.