Дипломная работа: Разработка информационной системы учета призывников в администрации на примере администрации
¾ Ведение реестра граждан, подлежащих призыву;
Моделирование бизнес процессов отдела воинского учета проведено с использованием CASE-средства RanionalRose [5,6]. Разработанная диаграмма бизнес-вариантов использования представлена на рис. 1.2. Она отображает перечисленные выше функциональные задачи отдела и показывает основные бизнес-актеров данного процесса.
Рисунок 1.2 – Диаграмма бизнес-вариантов использования отдела воинского учета.
После завершения изучения предметной области следует перейти к процессу определения требований.
1.3 Сбор требований
Сбор требований – это процесс, включающий мероприятия, необходимые для создания и утверждения документа, содержащего спецификацию системных требований [6].
В данном проекте для сбора требований была выбрана методика «Интервьюирование» которая рассматривает следующие этапы:
1. Разрабатываются вопросы
2. Производится выбор опрашиваемых пользователей.
3. Планируются контакты.
4. Проводится интервью.
5. Завершается встреча.
6. Определяются последующие действия.
А так же определены функциональные, системные требования и требования к интерфейсу системы:
В процессе формирования требований принимали участие следующие лица:
¾ Глава администрации;
¾ Инспектор ВУС (Военно-учетного стола отдела воинского учета);
¾ Специалист первой категории администрации.
На рисунке 1.3 представлена диаграмма вариантов использования ИС [5], представляющая процессы, происходящие в ИС отдела воинского учета.
Рисунок 1.3 – Диаграмма вариантов использования ИС отдела воинского учета.
1.4 Спецификация требований
Определение корректных требований — ответственный этап программного проекта. Формат проекта должен соответствовать требованиям к ПО, собранным командой разработчиков или одним разработчиком, в противном случае эти требования не смогут быть поддержаны и представлены в программном продукте. Спецификация требований к ПО - SoftwareRequirementsSpecification(SRS) имеет ключевое значение для всего жизненного цикла разработки программного продукта. Это не только производный документ, в котором определены спецификации программного проекта, но и основной документ, применяемый с целью проведения аттестационных и приемочных испытаний. Аттестация — это оценка качества работы менеджеров проекта. Она определяет степень соответствия программного продукта установленным требованиям. Спецификация SRS выступает в роли некоего механизма фиксирования системных требований, которые используются в качестве критериев при аттестации [7].
На основании SRS достигается согласие между заказчиками и производителями программного продукта. В спецификации SRS полностью описаны функции, которые должен выполнять разрабатываемый программный продукт. Позволяющая потенциальным пользователям определить степень соответствия продукта их потребностям, а также пути модификации продукта для того, чтобы он был максимально полезен в решении их задач.
Снижаются временные затраты на разработку. В подготовке спецификации SRS задействованы различные лица в организации заказчика. Они тщательно исследуют все требования еще до того, как начнется непосредственная разработка проекта. Это снижает вероятность последующей повторной разработки проекта, кодирования и тестирования.
При тщательном изучении требований, представленных в спецификации SRS, можно обнаружить недосмотры, недоразумения и противоречия еще на ранних этапах цикла разработки, когда проблемы устранять гораздо легче, чем на более поздних этапах.
Спецификация SRS становится основой для оценки стоимости и составления графика работ. Описание продукта — это реальный процесс необходимый для оценки стоимости проекта. В среде, где существует понятие формального предложения, SRS используют для утверждения оценки предложения или цены.
С помощью правильно составленных спецификаций SRS на уровне организации могут разрабатывать намного более продуктивные планы аттестаций и проверок. Являясь частью договора на разработку, SRS обеспечивает точку отсчета для оценки соответствия техническим условиям.
Благодаря спецификации SRS облегчается передача программного продукта новым пользователям, а также его установка на других компьютерах. Таким образом, заказчикам становится проще переносить программный продукт в другие подразделения организации, а разработчикам — передавать другим заказчикам.
В SRS документе рассматривается сам продукт, а не процесс разработки проекта, поэтому на ее основании можно производить расширение завершенного продукта.