Дипломная работа: Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"

АННОТАЦИЯ

Семукова И.Ю. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО «Лесопромышленная компания». – Челябинск: ЮУрГУ, СиЛП,2007, 89 (99) с., 2 ил., 1 табл. Библиография литературы - 32 наименований.

Во введение дипломного проекта отражается необходимость совершенствования организационной структуры управления, чем определяется актуальность выбранной темы.

В теоретической части дипломного проекта даются основные понятия и принципы построения организационной структуры, краткая характеристика типов организационных структур, подходы и методы проектирования организационных структур и оценка эффективности организационных структур.

В проектной части проанализирована и дана оценка существующей в ООО «Лесопромышленная компания» и предлагаемая к реализации организационная структура управления. Выявлены недостатки организационной структуры ООО «Лесопромышленная компания», на основании которых было предложено совершенствование организационной структуры управления.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1. Понятие и принципы построения организационной структуры

1.2. зация управления и типы организационных структур

1.3. Этапы и методы проектирования организационных структур

1.4. Оценка эффективности организационных структур

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ЛЕСОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ»

2.2. Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT- анализ ООО «Лесопромышленная компания»

2.3. Характеристика организационной структуры ООО «Лесопромышленная компания»

2.4. Оценка эффективности существующей организационной структуры ООО «Лесопромышленная компания»

3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЛЕСОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ»

3.1. Методика совершенствования организационной структуры управления ООО «Лесопромышленная компания»

3.2. Управленческие функции структурных подразделений ООО «Лесопромышленная компания»

3.3. Оценка эффективности внедренной организационной структуры

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Приложение 2

ВВЕДЕНИЕ

Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.

Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--