Дипломная работа: Совершенствование структуры управления "Находкинского морского торгового порта"

Сложность разделения взаимосвязанных функций Сложность контроля Недостаточная гибкость

управления

Линейно-функциональная

Расширение возможностей принятия компетентных решений

Сокращение времени на решение

технологических вопросов

производства

Трудности при регулировании

отношений линейных и функциональных

руководителей


Организационная структура выражает форму разделения и кооперации труда в сфере управления и оказывает активное воздействие на процесс функционирования предприятия. Чем совершеннее структурауправления, тем эффективнее воздействие на объект управления щ И1./П1Г результативность работы предприятия. Поэтому важно, чтобы структура управления соответствовала ряду требований (таблица 2).

Таблица 2 –Требования к структуре управления

Оптимальность

Число ступеней управления следует свести

до минимума. Чем больше ступеней, тем менее эффективно управления

Надежность Структура аппарата управления должна гарантиро­вать достоверность передачи информации, не допускать искаже­ния управляющих команд и других передаваемых данных, обес­печивать бесперебойность связи в системе управления;
Оперативность

Управленческие решения

необходимо принимать

быстро

Экономичность

Достигается путем оптимального ра?

К-во Просмотров: 262
Бесплатно скачать Дипломная работа: Совершенствование структуры управления "Находкинского морского торгового порта"