Дипломная работа: Учет кассовых операций (на примере ОАО "Зерноградагрохимсервис" Ростовской области)
Вегетационный период составляет 213 дней – со 2 апреля по 2 ноября. Период активной вегетации - с температурой воздуха плюс 10ºС равен 174 дням и длится с 20 апреля по 12 октября.
Сумма абсолютных температур за этот период составляет 3163ºС, что благоприятно для выращивания здесь теплолюбивых культур. Снег выпадает обычно в декабре, тает – начиная с марта. Часто снег может сходить и зимой, обнажая поля. Такие оттепели быстро сменяются морозами без снега, что отрицательно влияет на перезимовку озимых культур. Летом часто наблюдаются почвенные засухи, иногда длительностью до 46 дней. Однако на летние месяцы приходится и большее количество осадков – 137-154 мм. Самый жаркий месяц – июль со среднесуточной температурой плюс 23,6º С, максимальной – плюс 40º С.
Кроме высоких температур сильно снижают урожай, особенно в период колошения и налива зерна, интенсивные суховеи, а на ветроударных склонах даже губят его. Направление ветровых потоков здесь стабильно: летом – западные, зимой – восточные. Элементы климата учитывались при проектировании противоэрозионных лесонасаждений и агротехнических мероприятий.
Территория хозяйства расположена в области Приазовской равнины, в левобережной части реки Дон. Его площадь изрезана сетью водораздельных балок, особенно в южной части. Реки также типично равнинные: имеют медленное течение и летом из-за засухи теряют много воды, мелеют. Питание рек Мечетка и Кагальник происходит за счет родников и природных осадков.
ОАО «Зерноградагрохимсервис» находится в зоне предкавказских карбонатных черноземов. Почвы обладают высоким естественным плодородием, имеют хорошие водо- и воздухопроницаемость и значительную влагоемкость. Однако в результате нарушения агротехники, севооборотов происходит ухудшение структуры пахотных горизонтов, увеличивается эрозия почв.
1.2. Характеристика размера, специализации и эффективности
производства в ОАО «Зерноградагрохимсервис»
Итоги исследований природно-климатических условий хозяйства говорят о том, что данная территория характеризуется рядом особенностей, которые оказывают значительное влияние на развитие сельскохозяйственного производства. Несмотря на это повышение эффективности производства возможно на основе рационального использования имеющихся сельскохозяйственных угодий, ресурсов при применении комплекса мероприятий, направленных на смягчение отрицательного воздействия природных факторов.
Используя систему показателей, представленных в таблице 2.1 проведем оценку размеров ОАО «Зерноградагрохимсервис».
Прямыми показателями размера хозяйства является площадь сельхозугодий, пашни, посевов, поголовье скота, среднегодовая численность работников, размер основных производственных фондов. Прямыми показателями размера сельскохозяйственного производства принято считать объемы производства валовой и товарной продукции.
Анализируя данные, представленные в таблице 1, в первую очередь, следует отметить, что ОАО «Зерноградагрохимсервис» по площади сельскохозяйственных угодий и по среднегодовой численности работников относится к категории малого предприятия. Стоимость валовой продукции в 2006 году несколько выросла по сравнению с 2005 г., однако не превысила размер 2004 г., несмотря на снижение себестоимости продукции, работ, услуг. Среднегодовая стоимость основных фондов в 2006 году снизилась на 1,1 % по сравнению с 2005 годом. Это произошло в основном за счет списания машин и оборудования. Следует отметить незначительное, но стабильное снижение стоимости основных фондов. Для ведения простого, а тем более расширенного процесса производства предприятию необходимо более интенсивно обновлять свои фонды. Темпы ввода основных средств должны превышать темпы списания, лишь в таком случае возможно будет сохранить производство на достигнутом уровне.
Таблица1
Размеры предприятия
Показатели | 2004 год | 2005 год | 2006 год | 2006год в % | |
к 2004 | к 2005 | ||||
Общая земельная площадь, га | 902 | 593 | 625 | 69,3 | 105,4 |
в т. ч. сельскохозяйственных угодий, га | 902 | 593 | 625 | 69,3 | 105,4 |
из них пашня, га | 902 | 593 | 625 | 69,3 | 105,4 |
Среднесписочная численность работников всего по организации, чел. | 47 | 57 | 46 | 97,8 | 80,7 |
в т. ч. работники, занятые в сельскохозяйственном производстве | 31 | 47 | 32 | 103,2 | 68,0 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. | 12000 | 11557 | 11426 | 95,2 | 98,9 |
в т.ч. производственных фондов сельскохозяйственного назначения | 6361 | 5918 | 5856 | 92,1 | 99,0 |
Стоимость валовой продукции по фактической себестоимости, тыс. руб. | 8617 | 6380 | 6945 | 80,6 | 108,9 |
Среднегодовая численность работников в 2004 году была на 11 человек больше, чем в предыдущем 2003 году. Однако после этого роста в 2005 году произошло уменьшение численности на 10 человек. В 2006 году численность работников практически не изменилась.
В соответствии с природными и экономическими условиями той или иной зоны складывается отраслевая структура и специализация хозяйства. Специализация сельскохозяйственного производства представляет собой результат общественного разделения труда. Она должна обеспечивать научно обоснованное производство сельскохозяйственной продукции по природно-экономическим зонам страны, где имеются наилучшие для этого условия и достигается наибольшая экономия труда и денежных затрат на единицу продукции.
Специализация предприятия, занимающегося сельскохозяйственным производством, находит выражение в преимущественном развитии отдельных отраслей, в результате чего достигается максимальное увеличение производства продукции при минимальных затратах труд и средств.
Производственная специализация предприятия определяется по основной, ведущей товарной отрасли, обеспечивающей наибольшее поступление выручки от реализации продукции.
Рассмотрим структуру товарной продукции анализируемого предприятия в таблице 2.
Таблица 2
Размер и структура товарной продукции
Отрасли, продукция | 2004 год | 2005 год | 2006 год | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
Зерновые и зернобобовые | 1720 | 16,86 | 1620 | 15,02 | 2165 | 19,28 |
Подсолнечник | 1760 | 17,25 | 2040 | 18,91 | 1923 | 17,12 |
Бахчевые | - | - | - | - | - | - |
Соя | 290 | 2,84 | 350 | 3,24 | 575 | 5,12 |
Итого продукции растениеводства | 3770 | 36,95 | 4010 | 37,17 | 4663 | 41,52 |
Минеральные удобрения | 4400 | 43,14 | 4700 | 43,57 | 4515 | 40,21 |
Работы и услуги | 2030 | 19,91 | 2078 | 19,26 | 2052 | 18,27 |
Всего | 10200 | 100 | 10788 | 100 | 11230 | 100 |
Согласно данным об удельном весе различных отраслей можно судить о специализации предприятия. С 2004 по 2006 гг. удельный вес стоимости реализованных минеральных удобрений несколько уменьшился, хотя и остается самым большим: 40-43%. На втором месте по удельному весу вся продукция растениеводства. Ее удельный вес изменялся за рассмотренные годы с36% до 41% и, как это видно из данных, несколько вырос. Прочие работы и услуги составляют оставшуюся долю от 18% до 20%.
На основе данных таблицы 2 можно сделать вывод о том, что основным направлением деятельности ОАО «Зерноградагрохимсервис» является предоставление сельхозпроизводителям минеральных удобрений и производство продукции растениеводства.
На любом предприятии производство продукции, предоставление работ, услуг невозможно без применения машин, оборудования, различной техники, без использования зданий, сооружений, производственного инвентаря. Структура основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения зависит как от экономических, так и от природных факторов. На структуру основных производственных фондов оказывает существенное влияние специализация сельскохозяйственных предприятий, а также удаленность предприятий от пунктов реализации основных видов продукции и материально- технического обеспечения. Практика показывает, что в хозяйствах, удалённых на значительное расстояние от мест поставок продукции возрастает доля транспортных средств в структуре основных производственных фондов.
Существенное влияние на структуру основных производственных средств оказывают и природно-климатические факторы. Так, в южных регионах страны производственные постройки проектируются и возводятся более облегченного типа и с меньшими материально-денежными затратами. Следовательно, они занимают меньшую долю в структуре основных производственных фондов.
Многолетняя практика свидетельствует о том, что только количественное наращивание размеров основных средств должно сопровождаться рационализацией их структуры, установлением пропорциональности между всеми средствами труда, а также различными группами.
Состав и структура основных фондов, по данным годовой отчетности предприятия за 2004-2006 гг., представлены в таблице 3. Как видно из данной таблицы, структура основных фондов из года в год остается практически неизменной. Так, общая стоимость фондов по состоянию на 2004 и 2006 гг. была соответственно 11590 тыс. руб. и 11557 тыс. руб., относительная разница между ними составила не более 3%. При этом можно отметить незначительное увеличение стоимости фондов в 2005 г. до 12 млн. руб. или на 3,5%.
Таблица 3
Состав и структура основных фондов ОАО «Зерноградагрохимсервис»
Показатели | 2004 | 2005 | 2006 | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
Здания | 2927 | 25,3 | 2927 | 24,4 | 2927 | 25,3 |
Сооружения | 2451 | 21,1 | 2451 | 20,4 | 2451 | 21,2 |
Машины и оборудование | 2559 | 22,1 | 2704 | 22,5 | 2213 | 19,1 |
Транспортные средства | 941 | 8,1 | 1206 | 10,1 | 1254 | 10,9 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | - | - | - | |||
Другие виды основных средств | 2712 | 23,4 | 2712 | 22,6 | 2712 | 23,5 |
Итого основных фондов в том числе: | 11590 | 100 | 12000 | 100 | 11557 | 100 |
Производственные основные фонды | 5951 | 51,3 | 6361 | 53,0 | 5918 | 51,2 |
Непроизводственные основные фонды | 5639 | 48,7 | 5639 | 47,0 | 5639 | 48,8 |
Из табл. 3 также видно, что стоимость находящихся на балансе зданий и сооружений за рассматриваемый период не изменилась: 2927 тыс. руб. и 2451 тыс. руб. соответственно. Это свидетельствует о стабильной ситуации в размерах предприятия.
По прочим видам основных средств заметны некоторые изменения. Так, например величина стоимости машин и оборудования, увеличившись с 2,5 млн. руб. в 2004 г. до 2,7 млн. руб. в 2005 г., снизилась до 2,2 млн. руб. в 2006 г., то есть ниже уровня 2004 г.
В группе транспортных средств произошло некоторое увеличение. Если в 2004 г. общая стоимость транспортных средств составляла 941 тыс. руб., то в 2005 и 200 гг. – 1206 и 1254 тыс. руб., соответственно. Другие виды основных средств по своей стоимости были стабильны – 2,71 млн. руб. в течение всего рассматриваемого периода.
Особую значимость для любого предприятия имеют трудовые ресурсы, персонал. Согласно современной системе взглядов на управление – люди, персонал организации являются в первую очередь не просто трудовыми ресурсами, а основой организации, главной составляющей ее успеха и благополучия. В этой связи был осуществлен анализ динамики персонала, а его результаты сведены в табл. 4.
Таблица 4
Наличие трудовых ресурсов, чел. ОАО «Зерноградагрохимсервис»
Показатели | 2004 | 2005 | 2006 | 2006 г в % к 2004 г. |
Работники, занятые в с.х. производстве – всего | 31 | 47 | 32 | 103,2 |
из них: рабочие постоянные | 31 | 47 | 32 | 103,2 |
в т.ч: трактористы-машинисты | 5 | 7 | 6 | 120,0 |
Водители | 7 | 11 | 9 | 128,6 |
работники мастерской | 4 | 6 | 5 | 125,0 |
рабочие сезонные | 9 | 10 | - | - |
Служащие | 15 | 14 | 12 | 80,0 |
из них: руководители | 7 | 7 | 7 | 100,0 |
Специалисты | 8 | 7 | 5 | 62,5 |
в торговле и общ.питании(хим.склад) | - | - | 7 | - |
занятые прочими видами деятельности | 7 | 9 | 7 | 100,0 |
Всего работников по предприятию | 47 | 57 | 46 | 97,9 |
Как видно из данных таблицы, в ОАО «Зерноградагрохимсервис» за обследованный период наблюдается колебание численности работников. Общая численность в 2006 г. лишь на 1 чел. Меньше значения 2004 г. Однако, как видно из таблицы, в 2005 г. численность была значительно выше, чем в 2004 г. или 2006 г.
Анализ показал, что увеличение численности работников в 2005 г. объясняется в основном увеличением работников, занятых в сельскохозяйственном производстве. Это увеличение произошло из-за роста численности водителей (на 57%), трактористов-машинистов (на 40%) и некоторых других групп работников.