Доклад: Бизнес-планирование для Интернет-проекта

Уровень конкуренции, доля рынка

Возможности роста

3. Описание конкурентов

Для интернет-проектов данный раздел состоит из двух важных составляющих – анализ бизнеса конкурентов (или конкурирующих технологий) и анализ интернет-составляющей их деятельности (как достоинств, так и недостатков). Последний делится на:

Внешний анализ (привлекательность сайта, количество посетителей, узнаваемость и т. д)

Внутренний анализ (функциональность сайта – удобство и востребованность каждой функции и т. п.)

Анализируя конкурентов, не нужно замыкаться только на интернете, например конкурентом информационного проекта в интернете будет и печатные издания, радио, телевидение и т. п.

4. Конкурентные преимущества

Данный раздел требует особой тщательности в написании, так как он определяет, насколько проект имеет перспективу. В число возможных преимуществ могут входить

новизна;

качество;

удобство покупки;

скорость доставки;

послепродажное обслуживание;

цена;

надежность;

и т. п.

5. Интеллектуальная собственность

Этот раздел специфичен для интернет-проектов, так как интеллектуальная составляющая в подобных проектах как правило превалирует. В нем следует указать:

какие собственные уникальные разработки используются;

какой интеллектуальной собственностью обладаете и пользуетесь, оформлены ли патенты, лицензии, соглашения;

приобретение какие лицензий и т. п. необходимо для реализации проекта.

6. План реализации проекта

Представляет из себя подробный операционный план.

7. Финансовый план

Фундаментом планирования является финансовый план, на краткосрочную (6 - 12 месяцев) и среднесрочную ( 3-5 лет) перспективу. В этом плане подробно расписываются:

фазы реализации проекта;

основные категории клиентов, их число;

приводится обоснование расчетов;