Доклад: Проект бизнес-плана по модернизации оборудования печатного цеха УП МФЦП
1- основные производственные рабочие, 76%;
2- руководители, 13%;
3- специалисты, 11 %.
Основной состав рабочих кадров - это работники со средним специальным образованием, имеющие большой опыт работы в этой области.
Руководители предприятия преимущественно имеют высшее техническое и экономическое образование. Из 142 руководителей, специалистов 64.1% имеют высшее образование.
Расчет потребности в трудовых ресурсах производится в следующем порядке:
составляется баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего;
рассчитывается численность и фонд заработной платы рабочих;
рассчитывается численность и фонд заработной платы ИТР, служащих и МОП;
определяется производительность труда.
Баланс рабочего времени устанавливает число дней в году, подлежащих отработке одним среднесписочным рабочим.
Расчет баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего представлен в табл. 6.1:
Таблица 6.1
Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
Показатель | Значение |
Календарный фонд времени, дн | 365 |
Нерабочие дни, всего | 113 |
Номинальный фонд времени, дн | 252 |
Планируемые неявки, всего, очередные и дополнительные отпуска по учебе в связи с родами по болезни прочие неявки, разрешенные законом |
35 23 1 3 6 2 |
Эффективное число дней в году | 217 |
Номинальная продолжительность рабочего дня, ч | 8 |
Планируемые внутрисменны
К-во Просмотров: 322
Бесплатно скачать Доклад: Проект бизнес-плана по модернизации оборудования печатного цеха УП МФЦП
|