Доклад: Проект бизнес-плана по модернизации оборудования печатного цеха УП МФЦП

1- основные производственные рабочие, 76%;

2- руководители, 13%;

3- специалисты, 11 %.

Основной состав рабочих кадров - это работники со средним специ­альным образованием, имеющие большой опыт работы в этой области.

Руководители предприятия преимущественно имеют высшее техниче­ское и экономическое образование. Из 142 руководителей, специалистов 64.1% имеют высшее образование.

Расчет потребности в трудовых ресурсах производится в следующем порядке:

составляется баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего;

рассчитывается численность и фонд заработной платы рабочих;

рассчитывается численность и фонд заработной платы ИТР, служащих и МОП;

определяется производительность труда.

Баланс рабочего времени устанавливает число дней в году, подлежащих отработке одним среднесписочным рабочим.

Расчет баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего представлен в табл. 6.1:

Таблица 6.1

Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

Показатель Значение
Календарный фонд времени, дн 365
Нерабочие дни, всего 113
Номинальный фонд времени, дн 252

Планируемые неявки, всего,

очередные и дополнительные отпуска

по учебе

в связи с родами

по болезни

прочие неявки, разрешенные законом

35

23

1

3

6

2

Эффективное число дней в году 217
Номинальная продолжительность рабочего дня, ч 8
Планируемые внутрисменны

К-во Просмотров: 322
Бесплатно скачать Доклад: Проект бизнес-плана по модернизации оборудования печатного цеха УП МФЦП