Книга: Производственный менеджмент
Тема 2. Содержание и виды производственных процессов.
Понятие и виды производственных процессов. Производственный цикл, его длительность и структура. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла. Расчет длительности производственного цикла простого и сложного процессов.
Виды движения предметов труда. Характеристика и области применения различных видов движения предметов труда. Расчет длительности цикла и построение графиков при различных видах движения предметов.
Принципы рациональной организации производственных процессов, показатели их оценки и способы реализации.
Тема 3. Управленческие решения в производственном менеджменте.
Целевые параметры производственного менеджмента. Виды управленческих решений.
Принцип экономичности. Показатели оценки и методы принятия управленческих решений в производственном менеджменте.
Раздел 2
Стратегические решения в производственном менеджменте
Тема 4. Стратегия процессов организации.
Понятие стратегии процессов и их разновидности.
Определение организационного типа производства. Факторы и показатели типа производства. Характеристика различных типов производства. Современные условия и предпосылки развития различных типов производства.
Понятие метода организации производства и его разновидности. Выбор и применение методов организации производства.
Основные формы организации производственных процессов на предприятии: концентрация, специализация, кооперация и комбинирование. Показатели форм организации производства. Факторы, влияющие на величину и масштабы деятельности организаций.
Понятие производственной мощности. Способы и единицы измерения. Методы прогнозирования и планирования.
Раздел 3
Производственное планирование
Тема 5. Агрегатное планирование в организации.
Задачи и виды производственного планирования.
Сущность агрегатного планирования. Место агрегатного планирования в системе производственного планирования и его задачи.
Понятие производственной программы и ее структура. Процесс формирования производственной программы. Способы согласования объемов производства и спроса (сбыта) при формировании производственной программы.
Методы агрегатного планирования. Техника дезагрегирования в агрегатном планировании.
Тема 6. Оперативное планирование.
Задачи оперативного планирования и место в системе производственного планирования. Типы систем оперативного планирования и их характеристика.
Назначение и виды расписаний в производственном менеджменте.
Составление расписаний для индивидуальных процессов: расписания в управлении проектами, графики Гантта, сетевые графики.
Оперативное планирование серийного производства: характеристики системы.
Тема 7. Организация поточных производств.
Определение поточного производства. Поточные линии и их виды. Основные параметры поточных линий.