Контрольная работа: Аналіз зовнішнього середовища ЗАТ "АВК"

Подальше зростання числа конкурентів

Зниження попиту на продукцію

2. Покупці

2.1. Географічне розміщення покупців

Розміщення у всіх регіонах України

Збереження розміщення, вихід на нові ринки

Зростання обсягів виробництва

2.2. Ставлення покупця до продавця Довіра Постійні споживачі Збільшення обсягів виробництва

3. Постачальники

3.1. Зосередження постачальників на роботі з конкретними клієнтами

Співпраця з перевіреними постачальниками

Подальша співпраця

Зменшення витрат, за рахунок наданих знижок

3.2. Вартість товарів

Зростання цін

Подальше зростання

Збільшення собівартості 3.3. Пунктуальність і обов’язковість виконання умов договору Своєчасне постачання сировини Подальша співпраця Уникнення простоїв, а тому і збільшення обсягів реалізації

Отже, при аналізі мезооточення ЗАТ «АВК» враховувався вплив таких компонент: конкуренти, покупці та постачальники.

Галузеві конкуренти, які виробляють аналогічну продукцію, негативно впливають на обране товариство. Цей вплив проявляється через зниження попиту на продукцію.

Основними чинниками такої компоненти як покупці, які позитивно впливають на діяльність ЗАТ «АВК» є географічне розміщення покупців та ставлення покупця до продавця. Те, що товариство користується довірою споживачів, дає змогу нарощувати обсяги виробництва.

Не можна сказати, що вплив такої компоненти як постачальники, є однозначно позитивним чи негативним. Невпевненість виражається в тому, що такі позитивні моменти як пунктуальність і обов’язковість виконання умов договору та налагоджена система постачання можуть бути знехтувані підприємством у разі зростання цін на сировину.


4. Проведення SWOT-аналізу

Метод SWOT широко використовується як спеціальний метод аналізу середовища. Хоча існують певні проблеми, пов’язані з формуванням переліку факторів, оцінкою їх рангу та вибору пріоритетного сценарію.

На першому етапі визначаються можливості і загрози зовнішнього середовища з подальшим їх рангуванням. Аналіз факторів макрооточення та рівень їх впливу на організацію наведено у табл. 5.

Таблиця 5

Оцінка можливостей і загроз макрооточення ЗАТ «АВК»

Компонента, фактор Важливість фактора Вплив на організацію Напрям впливу Рівень важливості

1. Демографічна

1.1. Чисельність населення

2 3 +1 +6

2. Економічна

2.1. Купівельна спроможність населення

3 2 +1 +6
2.2. Фінансово-кредитна політика в країні 2 1 -1 -2
2.3. Загальногосподарська кон’юнктура 2 1 +1 +2

3. Технологічна

3.1. Темпи технологічних змін

2 2 +1 +4
3.2. Інноваційний потенціал галузі 1 2 +1 +2

4. Політико-правова

К-во Просмотров: 256
Бесплатно скачать Контрольная работа: Аналіз зовнішнього середовища ЗАТ "АВК"