Контрольная работа: Антикризисное управление финансами предприятия
Применение той или иной организационной структуры управления определяется целым рядом факторов:
- цели фирмы;
- стили ее организационного поведения;
- основные задачи и методы деятельности;
- исторически сложившиеся традиции на предприятии;
- национальные особенности общества;
- персональные аспекты;
- характер и уровень изменчивости внешней и внутренней среды предприятия и т.д.
Наиболее определяющими факторами является характер и уровень изменчивости внешней и внутренней среды предприятия и специфика ее деятельности.
Реакция — это качество и типы поведения, обусловленные потенциалом предприятия. Реакции на изменчивость внешней среды различны, но обобщенно можно представить их в четырех типах, что, конечно, определяется характером действий и психологией общего руководства предприятия:
- производственная;
- конкурентная;
- инновационная;
- предпринимательская.
Сравнение характера управления при этих типах реакций приведены в таблице 1.
Таблица 1- Характеристики основных реакций предприятия
| Типы реакций Характеристики | Производственная | Конкурентная | Инновационная | Предпринимательская |
| Характерные черты управления |
Минимально необходимое общее руководство. Распределение конкретных обязанностей. Финансовый контроль. Основное внимание производству |
Балансировка маркетинга и производства Гибкие роли в управлении. Долгосрочное планирование |
Нововведение в управлении. Система управления по проектам. Быстрые реакции на изменения |
Прогнозирование изменений. Стратегический портфель заказов. Стратегическое планирование потенциала. К-во Просмотров: 507
Бесплатно скачать Контрольная работа: Антикризисное управление финансами предприятия
|