Контрольная работа: Инновации в сфере косметических услуг

5. Число не воспринявших новинку – в основном аллергики, или просто еще не пользующиеся данным видом косметики – 5%.

После исследования восприятия потребителей компания выработала ряд мер по максимизации прибыли и поднятию восприимчивости потребителей:

· На начальном этапе, пока еще новинка не вышла, делают закладки в каталоге, в которой сообщается, что в ближайший месяц будет новинка, так же в журнале для консультантов о новинке сообщается заранее с предоставлением полной информации о новинке.

· Потом за неделю до официального выпуска каталога и на протяжение трех каталожных периодов после выпуска идет активная реклама по телевидению и в прессе, а так как эта серия одна из ведущих в компании то ее реклама тоже будет лучше.

· Так же консультанты за две недели до выпуска получают новый каталог и уже имеют возможность рассказывать о новинке, в чем им помогает телевизионные обучающие и информирующие ролики, присылаемые каждый каталог в офисы компании.

· Еще одна хорошая возможность быстрого продвижения новинки являются скидочные акции в первые три каталожных периода после новинки и через каждый месяц, когда новинка существует свои первые полгода жизненного цикла.

· Апробации способствуют то, что консультанты получают заказы в первые три дня максимум неделю сразу же после выхода новинки и могут уже дать попробовать и показать как это все выглядит.

Все это и не только (доступная цена за счет отсутствия посредников, качество, натуральность) безусловно, способствует быстрому продвижению продукта и получению максимум прибыли.

3. Показатели эффективности инновации

В основе определения эффективности инновации лежит оценка и сравнение объема предполагаемых инвестиции и будущих денежных поступлений. При этом учитывается, что сравниваемые показатели относятся к различным моментам времени.

Оценка эффективности инноваций проводится с помощью показателей:

· Чистый дисконтированный доход (ЧДД);

· Индексы доходности (ИД);

· Внутренний коэффициент окупаемости (ВКО);

· Срок окупаемости (Т_Н ).

Основным показателем при эффективности проекта, является ЧДД , который характеризуется превышением суммарных денежных поступлений над суммарными затратами для данного проекта с учетом их разновременности. Этот показатель пред. собой разность между полученными результатами и инновационными затратами за расчетный период, приведен к одному общему начальному году, т.е. с учетом дисконтирования результатов. Для признания проекта эффективным, необходимо чтоб ЧДД был положительным. Причем чем больше показатель, тем эффективнее проект.

, (1)

где, P_t – результат полученный

Z_t – затраты

Тр - расчетный год (n)

d – коэффициент дисконтирования

t – тот % прибыли который получить инвестор

ИД означает отношение суммарно дисконтированного результата с суммарным дисконтированным затратам, характеризуют относительную «отдачу проекта» на вложенные в него средства. Они могут вычисляться как для дисконтированных, так и для недисконтированных денежных потоков.

, (2)

где i -% ставки выраженная десятичной дробью.

Сама подводка до ее изменения стоила 318 рублей, без скидки. Со склада она отпускалась по стоимости 245 рублей. Учитывая нововведение, подводка будет стоить на 25% больше, что составит 398 рублей. Расчет выручки осуществлялся с учетом спроса и восприимчивости новинки потребителями в г. Наб. Челны.

Таблица – 1. Расчет показателей.

Месяц	Выручка, т.р.	С/С	Прибыль	Налог на П	ЧП
Январь	40357,20	26904,8	13452,40	3228,576	10223,82
Февраль	40397,56	26931,7	13465,85	3231,80458	10234,05
Март	40437,95	26958,6	13479,32	3235,03638	10244,28
Апрель	40478,39	26985,6	13492,80	3238,27142	10254,53
Май	40518,87	27012,6	13506,29	3241,50969	10264,78
Июнь	46410,78	30940,5	15470,26	3712,8624	11757,40
Июль	46457,19	30971,5	15485,73	3716,57526	11769,15
Август	46503,65	31002,4	15501,22	3720,29184	11780,92
Сентябрь	46550,15	31033,4	15516,72	3724,01213	11792,71
Октябрь	46596,70	31064,5	15532,23	3727,73614	11804,50
Ноябрь	46643,30	31095,5	15547,77	3731,46388	11816,30
Декабрь	46689,94	31126,6	15563,31	3735,19534	11828,12
Итог	528041,69	352028	176013,90	42243,3351	133770,56

ЧДД=133770,56*0,24=32104,934 т.р.