Контрольная работа: Исследование системы управления
2. Скачки курсов валют
Курс валют для предприятия играет немаловажную роль, так как мы сотрудничаем с российскими и зарубежными поставщиками, и изменение цен вызовет дополнительные издержки. А также предприятия ведет работу с клиентами, которым стремятся рассчитываться зарубежной валютой(доллары), тем самым нестабильность курса валют может вызвать убытки. Поэтому для решения этого вопроса в договорах будет указываться дата погашения платежа и курс валют.
3. Рост налогов и пошлин приводит к увеличению цен на сырье, а также к увеличению издержек.
4. Рост уровня доходов потребителей приведет к повышению спроса и увеличению продаж особенно мебели среднего класса.
Таблица. STEEP – анализ дальнего окружения.
| № | Факторы среды | Знак влияния | Кач. оценка | Балльная оценка | Вес | Важность | Критический синтез |
| Балл×Вес | |||||||
| Экономические | |||||||
| 1 | Рост темпов инфляции | - | Сильное | 8 | 0,07 | -0,56 | Поиск новых источников пополнения оборотных средств |
| 2 | Скачки курсов валют | - | Значит. | 7 | 0,12 | -1,84 |
1. Указывать в договоре курс валют 2. Стремиться заключать сделки в рублях |
| 3 | Рост налогов и пошлин | - | Значит. | 7 | 0,08 | -0,56 | Переход предприятии на удобную систему налогового учёта |
| 4 | Снижение налогов и пошлин | + | Значит. | 7 | 0,06 | 0,42 | Уменьшение издержек производства |
| 5 | Рост уровня доходов потребителей | + | Слабое | 4 | 0,09 | 0,36 |
1. Расширение сети магазинов 2. Увеличение выпуска мебели среднего класса |
| Политико-правовые | |||||||
| 6 | Принятие закона по предпринимательской деятельности | + | Сильное | 8 | 0,07 | 0,56 |
1. Снижение бюрократической проволочки |
| 7 | Ухудшение политической обстановки | - | Оч. слабое | 1 | 0,06 | -0,06 |
1.Спад производства, потеря рынка 2. Снижение ассортимента услуг |
| 8 | Переход на европейские стандарты | - | Слабое | 4 | 0,07 | -0,28 |
1. Переобучение и повышение специализации сотрудников 2. Направлять специалистов на стажировку за границу. |
| Социально-культурные | |||||||
| 9 | Рост численности специалистов с высшим образованием | + | Значит. | 7 | 0,06 | 0,42 |
Привлечение более квалифицированных кадров |
| 10 | Изменения моды | + | Значит. | 5 | 0,08 | 0,40 | Расширение ассортимента выпускаемой продукции |
| Научно-технические | |||||||
| 11 | Совершенствование технологии производства | + | Слабое | 6 | 0,07 | 0,42 | Снижение времени и издержек производства |
| 12 | Изменение рекламных технологий | + | Сильное | 9 | 0,09 | 0,81 | Увеличение продаж |
| 13 | Ускорение темпов обновления производства | + | Сильное | 8 | 0,08 | 0,64 | Мониторинг современного оборудования |
По итогам данной таблицы видно, что на компанию ЗАО «Мебель-Дизайн» факторы ближайшего окружения оказывают сильное негативное воздействие, т.е. представляют сильнейшую угрозу. Положительное влияние на данную организацию оказывают в основном только факторы макросреды.
Значимость факторов STEEP – анализа
Большая площадь лежит выше оси ох, значит, фирма находится в позитивной внешней среде, что дает шанс для дальнейшего развития и функционирования фирмы.
4. Экспертиза предприятия (метод SWOT – анализа.
| Возможности: | Угрозы: |
|
1. Улучшение уровня жизни населения 2. Изменение рекламных технологий 3. Развитие информационной отрасли 4. Появление новых поставщиков 5. Изменения моды 6. Снижение цен на сырье и готовую продукцию 7. Снижение налогов и пошлин 8. Совершенствование менеджмента 9. Снижение безработицы К-во Просмотров: 374
Бесплатно скачать Контрольная работа: Исследование системы управления
|