Контрольная работа: Компания "Mazda"

В настоящее время Mazda выпускает широкий диапазон автомобилей – от малолитражек до седанов класса люкс, усиленно развиваясь в секторе внедорожников и автомобилей повышенной вместимости. В гамме спортивных моделей на смену всемирно известной модели RX-7 пришла RX-8. В вопросах стратегии развития и продаж компания тесно взаимодействует с Ford. Сборочные заводы Mazda в 21 стране позволяют ей экспортировать свои автомобили в 120 государств мира.

2. Способы выхода на зарубежный рынок

Существуют такие способы выхода на зарубежный рынок:

1) Прямое инвестирование

2) Лицензирование

3) Экспорт

4) Совместное предприятие

Компания Mazda из всех способов выхода на зарубежный рынок выбрала экспорт.

Такой способ выхода на зарубежный рынок дает компании Mazdaбыстро и легко освоить зарубежный рынок, не требует особого опыта ведения внешнеэкономической деятельности предприятия, увеличение прибыли за короткий период. Но экспорт, имеет один существенный недостаток – это специфика потребностей потребителей в разных странах, что часто влияет на спрос автомобилей компании в каждой отдельной стране.

Японская автомобильная корпорация Mazda – один из лидеров автомобилестроения. Компания Mazda экспортирует свою продукцию в более, чем 120 стран мира.

В 2008 году компания продала 1,15 млн автомобилей (в 2007 году – 1,1 млн). Выручка в финансовом году, завершившемся 31 марта 2008 года, составила $24,9 млрд (рост на 8,3%), чистая прибыль – $1 млрд (рост на 45,7%).

Компания имеет:

1) собственные заводы – два основных завода находятся в Японии (в городах Хиросима и Хофу), 18 дополнительных – за её пределами;

2) организация контроля над всем циклом создания автомобиля;

3) эффективная маркетинговая политика, реагирующая на малейшие запросы и изменения рынка;

4) сочетание экстенсивного и интенсивного методов освоения внешних рынков;

5) гибкая политика сбыта.

3. Мотивы выхода на зарубежный рынок

При выходе на зарубежный рынок, компания Mazdaимела свои мотивы. Среди мотивов выхода на внешний рынок компании Mazda можно выделить следующие:

1. Стремление лучше использовать имеющиеся производственные мощности.

2. Стремление приобрести известность экспортера в своей стране.

3. Возможность улучшить финансовое положение за счет экспорта.

4. Стремление обеспечить преимущество перед конкурентами в своей стране.

5. Обеспечить более высокую рентабельность оборота на зарубежных рынках.

6. Получить мировую известность и стать ведущей автомобильной компанией в мире.

4. Внешняя и внутренняя среда компании

Компания Mazda имеет свою внутреннею систему.

К внутренней среде относят:

1. Персонал