Контрольная работа: Міжнародна кадрова стратегія та трудові відносини в ТНК
В деяких зарубіжних вивченнях до міжнародним корпораціям відносять компанії, які мають 25 % активів за кордоном. Самі великі закордонні активи серед ТНК ( крім фінансового сектора ) мають англо-голандський концерн “Роял Датч/Шелл”, а також чотири фірми США: “Форд”, “Дженерал моторс”, “Екссон” і “ІВМ”.
Таблиця 2.1 Відмінні характеристики найбільших корпорацій
Компанія | Галузь |
Доля іно- земних ак- тивів в спільних активах (%) | Річний продаж за кордон в загальному об'ємі продажу | Число занятих за кордоном від загальної численості персоналу |
Роял Датч/шелл | Енергетика | 67,8 | 73,3 | 77,9 |
Форд | Автомобілебудівництво | 29,0 | 30,6 | 29,8 |
Дженерал електрик | Енергетика | 30,4 | 24,4 | 32,4 |
Екссон | Енергетика | 79,1 | 79,6 | 53,7 |
Дженерал моторс | Автомобілебудівництво | 24,9 | 29,2 | 33,9 |
Фольксваген | Автомобілебудівництво | 84,8 | 60,8 | 44,4 |
ІВМ | Виробництво ЕОМ | 51,9 | 62,7 | 50,1 |
Тойота | Автомобілебудівництво | 30,5 | 45,1 | 23,0 |
Нестле | Харчова промисловість | 86,9 | 98,2 | 97,0 |
Баєр | Хімічна промисловість | 89,8 | 63,3 | 54,6 |
АББ | Електротехнічне виробництвл | 84,7 | 87,2 | 93,9 |
Нісан | Автомобілебудівництво | 47,2 | 44,2 | 43,5 |
Єльф Акітен | Енергетика | 54,5 | 65,4 | 47,5 |
Мобіл | Енергетика | 61,8 | 65,9 | 52,2 |
Даймлер-Бенц | автомобілебудівництво | 39,2 | 63,2 | 22,2 |
2. Стратегічні пріоритети функціонування на ринку України компанії «Nemiroff»
Розглянемо приклад формування сучасної ТНК на прикладі української компанії “«Nemiroff»”. Українська горілчана компанія “«Nemiroff»” — один з лідерів серед легальних виробників міцного алкоголю України. Компанія «Nemiroff» експортує свою продукцію в більш ніж 50 країн світу.
На сьогодні Українська горілчана компанія ««Nemiroff»» є найбільшим виробником і експортером алкогольних напоїв в країні. Об'єм виробництва в 2001 році складав 2350 тис. дав, а вже в 2004 році - 6550 тис. Те ж саме можна сказати і про об'єми реалізації: 2280 тис. дав в 2001 році і 6420 тис. дав - в 2004 (див. рисунок 2.1).
Рис 2.1. Темпи росту виробництва та продажу компанії ««Nemiroff»»
Серед чинників успіху можна відзначити:
- наявність власної виробничої бази, що гарантує стабільну якість продукції;
- організація контролю над всім життєвим циклом продукції шляхом розробки і здійснення програм в області управління якістю;
- ефективна маркетингова політика, що реагує на щонайменші запити і зміни ринку;
- продумане поєднання екстенсивного і інтенсивного методів освоєння зовнішніх ринків;
- гнучка політика збуту, що формує відладжену систему дистрибуції.
Якість продукції ««Nemiroff»» підтверджена численними вітчизняними і міжнародними нагородами. За наслідками 2003 і 2004 років рейтинг Світового Клубу Мільйонерів, що представляє найбільші алкогольні бренди, два роки підряд визнавав компанію ««Nemiroff»» міжнародним брендом №1 в світі по динаміці розвитку. Щорічно показники зростання компанії складають понад 40%. У загальному рейтингу світових виробників алкоголю компанія за 3 роки піднялася з 33-го на 13-е місце. Серед виробників горілки бренд ««Nemiroff»» - на 3-м місці, поступаючись тільки Smirnoff і Stolichnaya.
Напрями д