Контрольная работа: Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работника 2

Практика оплаты труда самым непосредственным образом влияет на конкурентные преимущества международной фирмы как в локальном, так и в глобальном масштабах. Размер оплаты труда зависит от следующих факторов:

-средства, вложенные в бизнес;

-спрос и предложение на определенные профессии в этом регионе;

-стоимость жизни;

-законодательство страны;

-особенности отношений «наниматель—работник—профсоюзы».

Тип оплаты (оклад, надбавки, премии, комиссионные, компенсации), в свою очередь, зависит от обычаев, налогов и требований правительства. Международные фирмы часто устанавливают более высокую заработную плату, чем местные компании, чтобы привлечь высококвалифицированную рабочую силу с действующих предприятий.

Дополнительные блага в каждой стране могут быть свои, поэтому кроме основной оплаты работнику предоставляется специальный набор благ. Эти блага могут относиться к материальному, нематериальному или смешанному стимулированию.

Список использованной литературы:

1. Управление персоналом организации. Под ред. проф. П.Э. Шлендера. Уч. пособие. Москва, 2010г.

2. Управление персоналом. Иванова-Швец, Корсакова, Тарасова. Уч-метод. компл._ЕАОИ, 2008г.

3. Управление персоналом предприятия. Маслова В.М. Учебное пособие - М.: ЮНИТИ, 2007

4. Управление персоналом в современных организациях. Джеральд Коул, 2004 г.