Контрольная работа: Операційний менеджмент підприємства
Розробка
Вид власності
Самостійно розробляти чи закупити креслення
Купити патент чи розро6иіи свій
Запуск процесу
Автоматизація
Тип виробництва
Виготовити чи купувати
Ручна робота чи автоматична
Одиничне, серійне, масове
Розмір підприємства Розташування
Інвестиції
Одне велике чи кілька малих
Свій ринок чи закордонний
Постійні чи тимчасові
Кількість
Дистрибуція
Система контролю
Високий чи низький рівень запасів
Централізоване чи децентралізоване постачання
Детальний або вибірковий контроль
Спеціалізація
Система зарплати
Висока чи низька
Типи заохочувальних виплат
Висока чи низька зарплата
Численні обов’язки операційних менеджерів можна розбити на три основні групи.
1. Розробка і реалізація загальної стратегії і напрямків операційної діяльності організації.
2. Розробка і впровадження операційної системи, включаючи розробку виробничого процесу, рішення про місце розташування виробничих потужностей, проектування підприємства, проектування продукту, уведення стандартів і норм на виконання робіт.