Контрольная работа: Организация, как объект аудита и контроллинга персонала
Карты потенциала
Методики оценки трудового потенциала
Отбор персонала на основе сравнения
Разработка аттестационных таблиц на базе оценки способностей и вклада работника
Мониторинг
Рост реализованного трудового потенциала
Индивидуальная продуктивность (производительность)
Как функция роста реализации трудового потенциала и индивидуальной производительности
Методы анализа источников оплаты труда и расчеты их величины
Максимизация индивидуального подхода
Заключение
Рассмотрев суть курсовой работы на тему, "Организация, как объект аудита и контроллинга персонала", позволило понять что, управленческий аудит основан на методологии, на получении и изучении необходимой информации. Эффективность управленческого аудита зависит от профессионализма проводящих его специалистов.
Необходимость аудита персонала – результат понимания , что сфера управления персоналом требует специальных знаний. Аудит позволяет обнаружить и убрать слабые места в системе управления персоналом до того, как они значимо скажутся на выживаемости организации при изменении внешней ситуации на рынке. Поэтому аудит должен использоваться в качестве управления.
Список литературы
1. Кибанов А.Я. "Основы управления персоналом", изд-во "Инфра-М"., М., 2003.
2. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. "Аудит и контроллинг персонала", изд-во "Экзамен", 2002.
3. Сартан Г.Н., Смирнов А.Ю. и др., "Новые технологии управления персоналом", изд-во "Речь", Санкт –Петербург, 2003.