Контрольная работа: Организация труда
Кик (техники) = 4/5 = 0,8
Ки.к. (служащие) = 2/2 = 1
Таким образом, видно, что наибольшая экономия годового фонда заработной платы наблюдается в первом проектном варианте, т.е. при должностной структуре:
Количество инженеров: 4
Количество техников: 5
Количество служащих: 1
По второму критерию оптимальности рациональным будет тот вариант КДС, в котором величина коэффициента К и.к. выше в первую очередь у инженеров. Если по вариантам значения экономического и социального критерия разнонаправленные, то выбор критерия оптимальности осуществляет предприятие в зависимости от финансового состояния и кадровой стратегии.
К и.к. выше у инженеров в 1 варианте.
Таким образом, оптимальным вариантом можно назвать следующую квалификационно-должностную структуру:
Количество инженеров: 4
Количество техников: 5
Количество служащих: 1
Тестовые задания
61. В какой из ниже приведенных работ преобладает эвристический труд
а. выдача заданий работникам;
б. разработка внутрифирменных планов;
в. посещение цехов, отделов, служб с целью координации выполнения работ;
г. копирование документации с помощью технический средств.
62. В предложении пропущено несколько слов. Впишите пропущенные слова, чтобы высказывание стало истинным
Перерывы в работе, вызванные нарушением трудовой дисциплины, а также организационно-техническими причинами, не зависящими от работника – это _________________ __________________________.
Ответ: 1 слово производственные,2 слово простои.
63. В какой ситуации используется технологическое разделение труда
а. Создание структурных подразделений;
б. Разработка штатных расписаний;
в. Создание временных групп работников.
64. Какая форма разделения труда преобладает у технических исполнителей?
а. Закрепление за работником решения одной или нескольких однородных, связанных между собой задач, каждая из которых состоит из комплекса аналитико-конструктивных и формально-логических работ, а также некоторых элементов организационной деятельности;
б. Закрепление за работником выполнения широкого круга задач и разнородных видов работ, связанных с достижением определенной цели;
в. Закрепление за работником выполнения однородных операций;
г. Разграничение и обособление деятельности групп работников по функциям управления.