Контрольная работа: Оценка деловых качеств менеджера по управлению персоналом
Величина простоев
Потери от простоев
Коэффициент текучести кадров
Прибыль
Оборачиваемость оборотных средств
Уровень сверхнормативных запасов оборотных средств
Производительность труда и ее динамика
Снижение нормативной трудоемкости производимой продукции
Удельный вес технически обоснованных норм
Уровень зарплаты на единицу продукции и его динамика
Коэффициент текучести кадров и его динамика
Количество вакантных мест
Количество претендентов на одно вакантное место
Показатели по обучению и повышению квалификации персонала
Затраты на персонал в издержках производства (удельный вес и динамика)
Количество вакантных мест в организации
Количество претендентов на одно вакантное место
Коэффициент текучести по категориям персонала и подразделениям
Приложение 3
Подходы к управлению персоналом
| Подход к управлению персоналом | Американская модель | Японская модель |
| 1. Подход “человеческий капитал” |
Малые вложения в обучение Сотрудника легче “купить” Обучение конкретным навыкам Формализованная оценка |
Крупные вложения в обучение Сотрудника нужно “растить” Общее обучение Неформализованная оценка |
| 2. Подход “рынок трудовых ресурсов” |
На первом месте внешние факторы К-во Просмотров: 288
Бесплатно скачать Контрольная работа: Оценка деловых качеств менеджера по управлению персоналом
|