Контрольная работа: Оцінка стану менеджменту в організації
складені контакти з підприємствами по наданню послуг за користування електроенергією.
Таблиця 2 Аналіз загроз та можливостей ТОВ «ЛЕО» Серговської філії
|
Зовнішнє середовище |
Сильні сторони: Активна оптимізація мереж Збільшення капвкладень Професіоналізм співробітників |
Слабкі сторони: Недосконала організація робочого часу Низький рівень зарплати на підприємстві Відсутність власного джерела енергії |
|
Можливості: Відсутність конкуренції Державні пільги й дотації Укладення нових, вигідних договорів зі споживачами. |
При відсутності конкуренції з'являється можливість диктувати свої умови й діставати більший прибуток, за рахунок чого здобувати нове обладнання для більше якісного обслуговування споживачів Завдяки пільгам можливе навчання персоналу й підвищення професіоналізму на підприємстві |
При відсутності власного джерела енергії, але при відсутності конкуренції можливість укладення вигідних угод Одержання премії працівниками підприємства за рахунок укладення нових договорів зі споживачами. |
|
Погрози: Підвищення тарифів в енергопостачальних компаній Нестабільність законодавства Інфляційні процеси |
При підвищенні тарифів можливо перерозподілити (оптимізувати) навантаження на мережі для зниження втрат При нестабільності законодавства важливий професіоналізм співробітників |
Втрата кваліфікованих співробітників через низьку мотивацію (висока завантаженість і незадовільна зарплата при інфляції) як результат зниження професіоналізму на підприємстві. При відсутності власного джерела енергії виникає залежність від енергопостачальних компаній (необґрунтоване підвищення тарифів виробником), знижується прибуток або потрібно підвищити тарифи. |
Внутрішнє середовищеХарактеристика слабких сторін підприємства: