Контрольная работа: Поняття стратегічної інформації

5. Наявні рішення не в повній мірі забезпечують зворотний зв’язок результатів виконання стратегічних рішень.

Усунення цих недоліків вимагають кардинальних змін у діючих ІУС. На концептуальному рівні слід говорити про утворення системи стратегічного моніторингу, яка передбачає реалізацію процедур системного аналізу як внутрішньої структури, так і зовнішнього середовища з точки зору довгострокового впливу на діяльність організації. Ця підсистема, як і решта підсистем стратегічного управління, має міжфункціональний характер і дозволяє вирішувати проблеми розвитку організації, спираючись на механізми координації та взаємодії.

Список використаної літератури

1. Моррисей Дж. Целевое управление организацией. — М.: Сов. радио, 1979.— С. 74.

2. Пономаренко В. С. Стратегічне управління підприємством. — К.: Основа, 1999. — 619 с.

3. Попов С. А. Стратегическое управление. 17 — модульная программа для менеджеров. «Управление развитием организации». Модуль 4. — М.: Инфра — 2000. — 304 с.

4. Ру Д., Сульє Д. Управління / Пер. з фр. — К.: Основи, 1995.

5. Сантавайнен Т., Воутелайнен Э. И. Управление по результатах.— М.: Прогресс, 1988.

6. Синк С. Управление поизводительностью. — М.: Прогресс, 1989.